平邑县烟草专卖局“三项举措”提升绩效考核工作质量

近日，平邑县烟草专卖局(分公司)召集相关人员，认真谋划2019年绩效考核工作，确保以绩效考核为突破点，促进各项工作落实。

一是征求考核建议及意见，认真分析2018年度绩效考核工作中存在的不足，群策群力谋划2019年度绩效考核方案。

二是明确考核指标，紧紧围绕《市局(公司)2019年度绩效考核办法》(征求意见稿)确定的考核指标，本着市局考核什么，县局就重点抓什么的原则，对各项考核指标进行认真研讨。

三是层层分解考核指标，根据考核指标，确定责任单位和责任岗位，做到“层层有压力，人人有担子”，确保2019年度绩效考核工作顺利开展。 李峰

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