走过新建的桥,河南边的一片平地上机器轰鸣。“这是我们村正在建的果品批发市场,既方便周边群众,又能增加村集体收入。”平邑县地方镇赵家庄村党支部书记李建辉介绍,他用手指着更远处半山腰作业的挖掘机,“那是我们正修的盘山生产路,大约2.5公里,能惠及几百户村民的千余亩果林。现在我们村里有5个第一书记扶贫项目正在同时施工。”
看着村里热闹红火的建设场景,市纪委派驻该村的第一书记刘元春、崔培志深有感触,“第一书记不仅要为村里带来资金、项目,更重要的是做好基层党建工作,选好、用好、团结好村‘两委\’班子,才能让村里攻坚扶贫等各项工作做起来事半功倍。”2016年3月,当他们刚来赵家庄时,村“两委”班子工作处于全镇中下游水平。如何做好基层党建工作,带领群众脱贫致富,成为摆在他们面前的首要工作。
“由于历史原因,村里现在的班子虽无大矛盾,但是凝聚力和战斗力都不够强。”刘元春说,一年来,第一书记充分发挥示范、引领、带动作用,通过抓学习、抓工作、抓制度、抓服务,带动村“两委”班子建设水平明显提高,战斗力、凝聚力和号召力明显增强。
在第一书记的全力运作下,2016年该村共争取饮水扶贫、旅游扶贫、高效特色农业扶贫、光伏扶贫、农村公路、小流域治理、农村环境整治等项目20余个,争取资金900余万元。“有了项目、资金,还要依靠村‘两委\’班子积极推动,才能真正让项目落地。”崔培志说。村“两委”班子成员进行了分工,每人靠上1个综合项目,具体负责协调项目推进过程中遇到的问题,督促进度,把控质量,每周召开例会,调度上周工作情况,研究解决困难问题。
“我们想为乡亲们办实事好事,但是工作能力不够,不知道怎么做。”赵家庄村委会主任王士信说,在第一书记引导下,他们的积极性被充分调动起来。“项目落地遇到问题,我们负责的村干部到有关部门去协调推进,难以解决再找第一书记帮忙想办法。”
在环山路建设中,赵家村“两委”召集党员会议、村民代表会议,统一思想,动员发动,谋求共识,做通了群众工作,解决了修路占地问题,促进了环山路的顺利建设。“村里地特别少,这次修环山生产路,需要占用的土地和果园都不能赔偿。”地方镇党委副书记朱先胜告诉记者,村主任王士信带头,自家被占用的1亩多地没要一点赔偿,村民也都纷纷支持。
在第一书记和村委班子的带领下,该村抓扶贫促增收,注册成立了平邑县赵家庄果品种植专业合作社,争取的扶贫项目以合作社为实施主体,项目资金折股量化给贫困户,项目收益按股分红,项目全部完工运营后预计可实现户均增收2000元,村集体增收6万元;还修建了村南、村北两座蓄水池,蓄水量约3000立方米,灌溉面积达200余亩;硬化了115米长6米宽的生产路。目前,村里投资43万元的批发市场桥已完工,为22户贫困户争取“富民农户贷”87万元。
在民生建设上,该村设立了为民服务室、文化室和农家书屋,配置各类图书1000余册、电脑6台,为村民提供了文化活动和学习的场所。同时,该村投入36万元的饮水扶贫项目已完成,村民喝上了安全健康的自来水;争取市红十字会“博爱卫生站”项目,村民治病就医条件大大改善。
2016年,赵家庄村被评为平邑县“平安地方建设先进村”和地方镇“科学发展先进村”“党的建设先进村”“***工作先进村”“环境综合整治先进村”和“农村财务四监管工作先进村”。“党建工作是关键,是核心,是前提,只有紧紧抓住党建这个‘牛鼻子\’,才能凝聚起脱贫致富的强大动力,为任职村留下一支‘不走的工作队\’。”刘元春说。
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