合作社里话丰年

“为改良土地，合作社请专家制定了配方施肥套餐，所用的‘地宝\’和袋氨基酸复合肥由合作社和厂家协商，实行厂价直销，资金由合作社垫支，待农产品收获后从收购款中扣除……”3月18日上午，窗外春雨淅淅沥沥地下，平邑县乡村丰合作社资邱分社会议室正济济一堂，热烈地讨论今年合作社的生产计划，社长姜文友开门见山。

俗话说，春雨贵如油。春雨一下，就到了果树春季管理的关键时节，参加这次会议的有合作社负责人、当地村干部、社员代表、有机肥生产厂家技术指导员、农业种植专家和农产品经纪人，议题是提升果品品质，创建有机果品牌，安排今年果品生产和销售。“果树还没发芽，就讨论果品销售，是不是有点早？”一位村干部问。

“今年我们要打造有机果品，走高端市场。果品质量好不好，生产流程非常重要。合作社就要将服务前置，从生产资料使用到花期、果期管理，再到销售环节，环环相扣，才能生产出优质果品，卖出好价格，社员受益，合作社受益。”姜文友说。

“要生产出优质果品，个头大小、色泽、口感是重要因素，套袋管理是条好路子。今天，也请来了使用套袋多年的蒙阴县种植大户全程指导套袋管理。”发言的叫高磊，一位果品销售经纪人，是合作社请来专门跑市场、搞销售的。高磊每年有多半时间在外跑市场，从南方到北方，跟着不同地方果品生产季节搞果品销售，市场分析做得透彻，了解当前果品发展方向。

“我们村以前也搞过果品套袋，但非常不成功，出现了很多问题，还费钱费力，社员积极性不高。”一位社员插话道。

“以前推广套袋时，指导工作做得不细，导致操作技术不当，没有产生应有的效益。经过这几年技术应用，实践证明，要想走高端市场，走进城市超市，套袋管理非常关键。”合作社技术员解释说。

“如果大面积推广套袋管理有难度，可动员部分社员搞对比实验，套袋产生的费用由合作社先期垫付……”副社长崔云海提出自己的想法。

近几年，平邑县大力发展农村合作组织，把一家一户的农民通过各种合作连接起来，收到很好的效果。该县乡村丰合作社通过基地建设、农产品流通和生资配送三大工程的精心打造，加强标准化生产，推行服务前置，销售对接，流程全掌控，技术指导全过程，提高产品质量安全标准，先后被授予“山东省示范合作社”“山东省林业龙头企业”“山东省林业十佳合作社”等称号。

从施肥到果树管理，从销售渠道到技术管理，如何引导社员参与有机果品生产等，参加会议的各方都热烈讨论，有争辩有建议，大伙出谋划策。“转方式，调结构，新常态下的农业生产要闯出一条高效农业路子，还有很长的路要走。合作社发挥引导作用，在实践中不断引导社员，循序渐进，生产出更安全更优质的农产品，达到农民、合作社双赢的目的。”讨论会结束时，达成了生产优质农产品的共识，虽然很多细节还没定下来，但与会人员已更坚定了带领社员奔富路的信心。 孙兆军

去年，乡村丰合作社立足 4000亩有机桃、樱桃等果品生产基地，在全县建成15个生产资料配送服务网点，配送化肥2000余吨、地膜120吨、农药700多箱；销售果品2000余吨，实现销售额600多万元，社员在农产品流通过程中二次分红近50万元。 

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