抢抓新机遇 展现新担当 奋力开创临沂国际生态城建设新局面

临沂国际生态城建设投资集团党委书记、董事长 徐淑波

作为市属国有企业的新生代，生态城集团正式组建于2019年10月，专业从事临沂国际生态城的开发建设运营。

一、坚持党建引领，实施五大工程，激发内生动力

事业兴旺，核心在党。今年，在党建工作领域，生态城集团将重点实施“五大工程”，即：实施党建品牌培育工程，抓基层、打基础、创特色、育典型，着力打造“党建+攻坚任务”特色品牌；实施先锋引领工程，在集团内部设立10个“党员先锋岗”，点亮基层“红色引擎”；实施素质提升工程，通过“学、训、思、融”4项措施，全力锻造一支敢打必胜、能打善战的人才队伍；实施制度重塑工程，修订完善各类规章制度32项，加快建设管理规范、运转高效的现代化企业；实施职工关爱工程，策划组织开展各类活动24项，构筑职工“精神高地”，凝聚发展力量。

二、坚持自我加压，务实高效攻坚，加快项目建设

今年，生态城集团承担了3项市级重大项目建设任务、2场“擂台赛”及1场“攻坚战”，同时，还承担着13个棚改项目、12条道路、4所学校等32个区级建设项目，在建、续建、筹建项目共48个，预计完成总投资120亿元。努力实现重大项目建设的大突破、大跨越，是推进国际生态城建设的重要支撑和关键之举。集团将2020年定位为“项目建设攻坚年”，大力推行一线工作法，成立了13个重点项目推进小组，按照“任务书、时间表、路线图、责任状”的要求，对所有建设项目倒排工期、明确时间节点，以周保月、以月保季、以季保年，确保首战必胜，如期完成市级重点工程及区级项目建设任务。同时，我们将积极拓宽融资渠道，全力争创信用评级AA+，全年力争完成融资60亿元。

三是坚持高点站位，科学统筹谋划，推进片区开发

今年，集团将把加快推进6大片区综合开发作为推进国际生态城建设的突破口，不断加强与央企、强企战略合作，快拆迁、快熟化、快建设。投资58亿元加快10平方公里的凤凰新城片区开发；投资8.8亿元加快12.5平方公里的凤凰岭片区开发，年内完成拆迁40万平方米；投资3.8亿元加快双湖片区开发；投资3亿元对相公西片区进行拆迁、改造；投资1亿元加快临沂火车东站片区开发；投资8亿元加快临沂九曲国际金属生态城片区开发。

四是坚持多元融合，延伸产业链条，提高发展质量

多元化发展是企业稳步成长的必要条件。下一步，我们将积极整合产业、金融、技术及人才优势，通过大力发展新能源材料、地产经营、金融服务、土地经营4大支柱产业，进一步延伸产业链条，加快形成“主业突出、有限多元、结构完善、协同发展”的经营格局。争取用3年时间，实现企业规模迅速膨胀，赢利能力大幅提升；利用5年时间，将集团打造为市场化运作、规范化管理、多元化经营、实体化支撑的，集城市发展建设、城市综合运营、城市资源组织、城市产业驱动于一体的大型城市综合运营商。力争到2025年，集团总资产过千亿。

下一步，我们将全面贯彻落实市委市政府关于加快建设国际生态城的战略部署，在市国资委的大力支持下，全力以赴当好国际生态城建设的“开路先锋”，为加快国际生态城建设作出新的更大的贡献。

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