传递“春天般的温暖” ——日照港安保中心打造雷锋式团队侧记

本报通讯员 王玉颖 黄新安

“日照港安保中心护卫三大队队员协助我们船员及时返回船只，在工作过程中表现出来的高效和专业，我们对此表示由衷的感谢，并诚挚地推荐日照港作为将来的卸货港。———‘JUNIN’号船长。”近日，日照港安保中心值班室又收到了一封感谢信。

故事发生在10月6日凌晨1点，在港区16号门，两名身份不明的外国人从出租车上下来，试图进入港区。正在执勤的安保队员苏迁、毛丙西发现后立即上前询问。由于双方语言不通，于是他们给各个单位打电话联系核实，最终确定两名外国人为停靠在实华公司泊位上的油轮船员。由于实华公司船员代理无法来接，苏迁就用自己的车把两名船员安全地送回到了船上。

这样的好人好事在安保中心并不鲜见，小到提醒司机关车窗，大到扑灭执勤区域突发大火；远到送迷路的临沂老人回家，近到提醒过往司机轮胎冒烟……安保中心的好人好事，2015年612件，2016年642件，今年这个数字更多。

何以涌现出如此多的好人好事？这缘于安保中心雷锋式团队的打造。

“让员工心中充满爱，才能把爱传递给他人。”在日常工作中，安保中心注重增强员工归属感。比如，对年满三年面临转岗分流的员工，中心每年都会为他们举办欢送会，感谢他们的付出，鼓励他们在新岗位上继续建立新功。

“不让好人吃亏，大家才愿意做好人。”关心关爱员工的同时，安保中心不忘温情的传递和号召的力量。每当有好人好事发生，安保中心就大力宣传，从班组到队里，从队里到中心，不管事情大小，安保中心都会通报表扬，这种人人向善的风气，潜移默化中影响着每一个人。

“管理者带头，才有号召力。”在管理上，安保中心注重抓关键少数，队长多为部队出身，有着良好的作风与严明的纪律，以上率下，带头提倡正能量，从而带动整个队伍；抓骨干员工，以点带面；在考评制度上，每个队都会把好人好事纳入绩效考核统计，每月统计表公开上墙。当个人价值与集体所倡导的价值导向融为一体，那么这个人就会有强烈的归属感，也能释放出最温暖的力量。

“新时期传承雷锋精神，就是要结合岗位，从细小行为做起，体现爱岗敬业、乐于助人、无私奉献等优秀品格，使践行雷锋精神常态化，让雷锋精神持久地传递‘春天般的温暖\’，激发整个社会向上的价值力量，这就是我们的责任。”安保中心负责人如是说。 

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