蒙阴农商行认真落实网点全面转型重大战略部署,扎实做好硬件环境、营销模式、业务流程和产品服务等转型工作。
加强硬件配置,提升客户体验。根据“双线四型”建设要求制定2019年度网点建设规划,着力于优化线下网点建设。建设有综合型网点1处,基本型网点27处,代理型网点5处,农商驿站9处。加大厅堂布局改造,推行高低柜改造,进一步释放人力。新配备智慧柜员机、高速大额现金辅柜、回单打印辅柜各35台,智能排队机17台,提升客户体验度。开展专项系统应用,推广柜外授权,配备具有柜外授权功能平板电脑28台,进一步推进网点由“营业型”向“营销型”转变。
加强市场营销,践行“网格化”策略。截至9月中旬,通过利用整存授信、金融夜校、金融知识宣传等,累计开展活动147次,营销存款30060万元,营销贷款户数1269户,采集客户信息2186户。利用特殊节日等时点,烘托节日氛围,开展“儿童节”“七夕节”“国庆节”等活动,累计开展活动174次,客户参与7840余人次,营销存款14916余万元,办理银行卡700张,开通电子银行数1575户。
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