用人五忌,用人五忌

近日从报上获悉，随着第二批党的群众路线教育实践活动的深入开展，各地民主生活会开得“辣味”十足，会上针对“一把手”用人上的那些“短”，大胆地进行了“揭露”，真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。笔者认为，仅此还远远不够，重要的是把科学用人观体现到具体行动上。谨记用人“五忌”，才不失为一名好领导、好干部。

一忌“近视眼”。有些领导目光短浅，只顾眼前利益，无长期打算，用人搞“近水楼台先得月”。把选人用人的视线集中在自己身边或与自己共过事的人身上，以“熟悉情况”“比较了解”“用着放心”等为由，不管其品德好坏、能力高低，便加以重用，排斥所谓“外来”人。

二忌“偏心眼”。有些领导丧失原则，用人不是“一碗水端平”，而是把下属分成三六九等，分出远近厚薄。对老同学、老战友、三亲六故等熟悉的人心存偏爱，信奉“上阵亲兄弟，打仗父子兵”，拉山头、搞帮派，客观上造成了“背靠大树好乘凉”的用人局面。久而久之，失掉民心。

三忌“死心眼”。有些领导只重学历、职称、资历、背景等，人为设置诸多条条框框，不从实际出发，不考察人的本质，而是凭一张纸和自己的好恶，判决人的能力大小，以此作为用人标准。殊不知，学历高不一定水平高，资历深不一定能力强，应看其有无可塑性和潜在能力。更有甚者，只看人的背景，观其是否有“后台”，对自己前程是否有妨碍，而选人用人。

四忌“小心眼”。有些领导思想落后守旧，“小资”意识严重，缺乏正确的人生观、价值观、权力观，以自己为中心，把人民给予的权力视为私有财产，考虑自己的位子和利益多，考虑党和群众的利益少；甚者，私心杂念作怪，嫉贤妒能，怕选拔上来的人抢了自己的位子，影响自己的晋升发展，故意压制那些有个性、有能力、有发展前途和敢说敢为的人才，提拔重用那些惟命是从、能力不高，只会“抬轿子”“吹喇叭”的庸才。

五忌“眯缝眼”。选人用人应该瞪大双眼，明察秋毫，一眼中的，要看人的本质、看人的水平、看人的综合素质。可有些领导却不这么看，好像刚起床还没睡醒，“眯缝眼”看人，或是睁一只眼闭一只眼看人识才，对那些品德好、素质高、工作实的人，视而不见，听而不闻，一叶障目，不视森林，只看其缺点、劣势，不看优点、优势；而对自己偏爱的人，却只看其优点、优势和亮点，不看缺点、劣势和暗点。

以上五种现象，虽非顽症，但要想根治也非易事。这就要求我们党的领导干部在实践活动中，针对用人问题，谨记“五忌”。要正确树立科学的人才观，不断加强党性修养，淡化“一把手”意识，强化民主观念，以海纳百川的胸怀，努力当好“伯乐”，真正让那些党性强、素质高、作风硬、群众基础好的年轻人脱颖而出，走上领导岗位。

□胡月强

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