110个合作社架起公司与养殖户之间的桥梁 凤祥模式：大公司为农户打工

通过建设200多个养殖场，为近万名农户创造了就业机会点击查看原图“你们现在看到的鸡，就是我们直供肯德基、麦当劳的肉鸡。”11月17日，在聊城市阳谷县山东新凤祥控股集团有限责任公司（新凤祥控股）标准化养殖场地监控室，新凤祥控股副总裁王长贵告诉记者，在监控室屏幕上，养鸡场的温湿度、饲料供应等都实现了智能化调控。

王长贵告诉记者，新凤祥控股创建于1991年10月，旗下子公司山东凤祥股份有限公司（以下简称凤祥集团），主要从事种禽繁育、肉鸡饲养、饲料加工、肉鸡屠宰分割、禽肉熟制品等生产经营，是国家农业产业化重点龙头企业、中国食品工业百强企业，也是麦当劳、肯德基等国际快餐集团在我国及东南亚各国最大的鸡肉供应商之一。

谈及凤祥集团二十几年中的发展模式，王长贵介绍，凤祥集团发展初期采取了“公司+农户”订单农业模式，引导农民开展肉鸡生产，而随着企业规模的不断扩大，农户养殖水平低、企业技术人员下乡难，肉鸡死亡、外流、合同价格“订而不定”等问题逐渐暴露，企业对分散农户的组织管理越来越难。

根据上述情况，从1999年开始，凤祥集团开始调整发展战略，走向了“公司+合作社(经纪人)+农户”的经营模式，通过这种模式，让农户变成了公司的员工，实施规模化养殖，而中间增加的合作社环节，则为养殖户提供各种服务，也成为企业和养殖户之间的桥梁。

王长贵告诉记者，在成立合作社的过程中，政府在背后起到了巨大的推动作用。“合作社成立之初，阳谷县政府成立了‘肉鸡养殖标准化示范区建设领导小组\’，负责全县示范区建设的规划、协调和组织工作，并在全县16个乡镇成立了肉鸡联合社。在政府的推动下，合作社很快运作起来。”

对于发展合作社的优势，王长贵告诉记者，合作社主要负责为养殖户选择农场、解决土地、水电、道路、履行饲养合同、保证饲养质量、搭配农忙农闲饲养时间等方面，发挥出专业服务优势，而农户只要通过一定手续，就能成为合作社社员。“为确保农民利益不受侵害，公司在合同中统一核定产品价格和服务收费标准，鸡苗、饲料、成鸡等价格也均在合同上注明，不受市场波动影响。如此一来，农民只负责肉鸡饲养，不用操心销售，在利益有保障的前提下，合作社服务工作也更为顺利和规范。而在降低农业生产成本上，合作社的作用显而易见，例如为降低新建鸡舍排气扇价格，价格降低近20%。”王长贵表示。而随着养殖规模的进一步扩大和标准化的养殖的需求，农场养殖成为新趋势，“农场养殖最大的好处就是便于管理，提高了肉鸡的生产效率和产品质量。”王长贵表示，2008年开始，凤祥集团根据实际情况，以标准化养殖场取代个体农户，以合同、订单形式确定与合作社、农场的利益分配关系，“现在凤祥集团在聊城市已建成近200个养殖场和110多个合作社，而农场创造的养殖、运输、换位等岗位更是为近万名农户创造了就业机会。”

新闻推荐

内在的力量

点击查看原图当下，一个人内在力量的大小往往成为他在这个世界里能否安乐的重要条件。心是人生的鼓点，不同...

阳谷新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播阳谷县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。