1万包尿布囤进仓库,1万包尿布囤进仓库

电子商务和传统商业各有特点，又殊途同归。犹如风清扬的独孤九剑，无招即是有招。促销就像是出招进攻，无论招式如何，有一点前提必须做到，就是备齐大量货品。这是打仗前的弹药。原谅我用武侠来做比喻，咱们做电商的人都有点武侠情结，正如当年马云邀请金庸先生参加互联网大会，留下“西湖论剑”的佳话。

要达到月销量300万的水平，我必须提前备下400万元以上的母婴商品，以备促销用。所以去年12月初开始，我就联系到了“奶粉四大洋品牌”、尿布、奶瓶、湿纸巾等七八家大厂商面谈，大量进货。有的品牌奶粉我一次就要进20万元。

听说我要搞大促销，这些厂商多数也很高兴。他们也有销售压力，也想年底冲冲量，完成全年指标。就算已经完成的，也想再创新高。有了他们的协作，我这场仗就能好打点了。要知道，想做成一件事，必须考虑到合作者的利益，大家都能受益，才是稳固的合作方式。

当然，商场如战场，不是哈哈一笑简单谈谈就好。真到该板起脸来的时候，必须板起脸来。谈判的时候，一点不能放松。必须一个点一个点地争取低价。我这次的采购量大，必须争取更多厂家支持，要不给我降几个点的进货价，要不就给配上几千元到上万元的赠品。电商行业可是微利啊，进货时能降低一个点，零售时就能有价格优势。有个奶粉长假不但给了我满意的折扣，还配合每罐奶粉送了奶瓶刷、湿纸巾等赠品。

2012年12月10号前后，随着货款打出去，商品就流水般进入我们的物流仓库了。这里顺便提一句，电商和传统商业另一大区别是，我们卖的货品都不是厂商无偿铺货，而是用自己的钱真金白银买进来的。惟其如此，才能把价格压低。传统商业的代销模式是层层加价，商场不占用自己的资金，当然管不住厂商经销商卖高价了。

12月10日晚，我盘点仓库，心里有底了：4000罐奶粉、1万包尿布、1200个奶瓶、3000包湿纸巾码放得整整齐齐，1000种旺销商品多数足量就位。我知道，一场“大事件”要发生了！

新闻推荐

三百孩子板房开课家长揪心,三百孩子板房开课家长揪心

早报讯 开学以后，黄岛区第二实验小学有6个班大约300名孩子被安排在钢结构板房里上课，近几天有不少家长向记者反映此事，担心这种板房的安全性能和保温性能无法得到保障。对此该校闫校长表示，因今年招...

阳谷新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是阳谷县这个家。