微山农商银行 多措并举力促资金组织新突破

今年以来，微山农商银行紧紧围绕省联社“123456”总体工作思路，积极推动“莘县模式”落地生根，全面开展宣传营销，找标对点、精准发力，全力以赴打好存款攻坚战，力促资金组织工作再上新台阶。

转变思想观念，抢抓业务先机。采取“三个紧盯”战略：紧盯财政性共存存款，紧盯柜面客户，紧盯员工自身存款客户，借助“大额存款”、“七天通知存款”等新推金融产品积极进行营销，不搞数字游戏，真正改变坐等送钱的看门生意及“死”储和靠制度措施的“硬”储现象，主动上门，精心“揽储”，上门热心“劝”储，尽心开源“活”储。

加强业务宣传，提升品牌形象。一是线上线下相结合积极做好宣传工作，线下利用宣传展架、宣传单页、营业室LED屏幕、循环播放音响等渠道大力宣传各类产品安全优势；线上通过朋友圈、微信群，宣传该行存款利率上浮的政策。二是主动与村委、社区对接，利用他们“人熟、地熟”的优势，走村入户重点宣传该行存款利率上浮的政策。三是由管户人员进行电话营销，宣传该行推出的存款产品。

稳抓小不放大，全面发展业务。一是积极对接当地政府、学校职能部门，争取土地承包金及塌方地补偿金等款项，做好项目资金的公关；二是积极维护当地优质企业，建立良好的银企合作关系，达成战略合作协议，切实解决企业的金融需求。 （通讯员 布静静）

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