巡察组解了燃气工程难题

■本报记者 林金彦 本报通讯员 王忠友

“阳明小学校内的燃气管道设备早已安好，但相邻小区不让借道，所以燃气管道铺设被堵在了‘最后一百米’，学生家长三番五次打市民热线，反映学生在校就餐问题。但是对于学校墙外的事，学校无力协调，民心工程成了民怨工程。”10月11日，东昌府区委巡察组工作人员介绍，进驻区教体局后，巡察组就立即向局领导班子及部分学校校长面对面征集教育工作者们的“糟心事”。

了解到阳明小学餐厅燃气管道工程多年停工的问题后，巡察组工作人员深入一线，听取区教体局、古楼街道以及物业公司各方意见，挖掘问题根源。经过深入交流，问题症结浮出水面：物业公司索要“过路”保证金过多，学校难以接受，问题进入了死胡同。巡察组工作人员意识到这事不能“硬碰硬”，必须从思想认识上打开突破口。一方面，他们与物业公司经理拉起家常，动之以情、晓之以理，帮其认识到学校的燃气工程是公益事业，企业应该全力支持公益事业；另一方面，安排工作人员与派驻住建部门的纪检监察组长取得联系，由其安排区住建局从外围做物业公司的工作。经过共同努力，物业公司表示，可以降低保证金标准，燃气工程复工有了希望。巡察组立即向区教体局下达了边巡边改通知，要求督促施工方加快施工进度。这样，阳明小学餐厅终于通了天然气，学生们吃上了盼望已久的放心午餐。学校校长闫书青感慨地说：“多亏巡察组帮我们解决了学校墙外的难题，谢谢你们！”

阳明小学燃气管道问题，只是东昌府区打造边巡边改工作亮点的一个鲜活案例。从2020年初的第十轮巡察起，该区就认识到边巡边改工作机制具有小切口、快祛病的独特优势。他们因势利导，创新制定了“主副报告”制度，要求各巡察组在报送巡察报告的同时，还要报送边巡边改工作报告，推动解决更多民生问题。自该制度实施以来，每轮通过边巡边改解决问题平均增加3倍。

“我们把群众的事当成天大的事，边巡边改，推动巡察组与被巡察单位‘同题共答’，让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。”东昌府区委常委、区纪委书记、监委主任梅永杰表示。

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