鲁西集团：全员创新氛围浓

本报讯（聊城日报全媒体记者岳殿举通讯员李璇）鲁西集团党委高度重视创新驱动，通过科学构建创新项目管理和激励体系，大力推动员工立足岗位开展创新，注重工作方式、方法和工具等多维度创新，重视创新成果的应用和推广，形成了以推动重点、难点工作和解决瓶颈问题为创新工作导向，以实际效果作为创新项目评价依据，以创新制度和文化建设为内生动力的全员创新工作格局。

鲁西集团成立了从集团到车间的各层级创新委员会，制定了《技术创新管理办法》《获奖创新项目管理办法》《创新项目管理与评价办法》等制度性文件，搭建起全员创新的组织框架和运行体系。该集团创新宣传载体平台，全面营造出创新氛围，通过展板公示、悬挂条幅、车间现场大屏幕、车载视频等传统宣传方式，以及举办“创新征稿”“创新揭榜”“开动大脑来创新”“创新演讲比赛”“创新漫画”等活动，持续激发全员创新热情，有效打造创新宣传和技能学习提升一体化平台，营造了良好的创新氛围。该集团将创新工作开展情况列入考评体系，以创新效果衡量干部业绩，以整体运营质量衡量创新效果；充分发挥优秀创新项目、创新人才的引领推动作用，设立创新奖励基金，大力表彰创新先进单位和个人。

通过有效激发创新活力，鲁西集团职工参与创新的积极性空前高涨，普遍立足岗位主动创新、带头创新，以创新思维面对问题、解决问题，创新驱动提升效果明显，创新逐步成为企业文化的重要组成部分。

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