起步即是冲刺 开局就是决战 聊城卫健委“争创一流、走在前列”工作纪实

□孙亚飞王长新

一声声亲切问候深得民心，一张张真诚笑脸群众满意，一回回深入调研找准症结，一次次就医体验救偏补弊，一个个创新项目抓紧推进，一场场攻坚战役赢得胜利……在这阳光明媚、草木芳菲的季节，走进“健康聊城”，笔者真切感受到聊城卫生健康人“争创一流、走在前列”的雄心，领略到聊城卫生健康人善谋发展之策、敢打必胜之仗、砥砺奋进冲刺决战的新气象。

行棋观大势

落子谋全局

“我们要在新一轮竞争中抢占先机、赢得主动，目标就要从‘省级’向‘全国’提升特色就要从‘旧动能’向“新动能”转换，发展就要从‘积累量’向‘提升质’转变。”立足新一年，聊城卫生健康委员会党组书记、主任赵金星的战略思维，让人眼前一亮，体现了上与下的紧密衔接，体现聊城卫健人的追求担当。

担当卫生健康发展的重托，秉持改革创新的勇气，肩负人民群众的期待，在机遇与挑战的激烈变奏中，聊城卫生健康委员会用与时俱进的“一二三四五六”总体发展战略，为聊城卫生健康这艘“巨轮”标注了前行的航向，是聊城卫生健康委员会创建群众满意行业和健康聊城建设事业发展行棋落子的点睛之笔。

行棋观大势，落子谋全局。关键要深入研判、准确把握政策取向，顺势而为、借势而起、乘势而上。所谓观大势，就是要观察把握卫生健康发展之大势。

新时代，国家的医疗卫生工作重点已从过去的“预防为主”转向“防治结合”，新的卫生工作方针将人民健康保障工作从过去的医疗卫生领域拓展为“大卫生”“大健康”理念，把人民健康放在优先发展的战略地位，而摆在聊城市卫生健康面前的，是事业发展不平衡不充分，高端优质医疗资源总量不足，基层医疗服务能力还不强，中医药传承创新力度还需加大；“三医联动”机制不健全，群众看病就医还有一些不放心、不满意等现实问题。这些问题如何破解？

用战略思路把握宏观大局，以战役布局关照现实市情民情。向着加快建设人民满意卫生健康行业和创建国家级文明单位的目标，聊城卫生健康委员会既取势、又取实，更以勇往直前的胆识与气魄，点燃聊城卫生健康未来发展的新希望。

所谓谋全局，就是要谋高质量发展之全局。

“谱写新时代聊城卫生健康高质量发展新篇章”这是聊城卫生健康必须要交出的时代答卷。“大卫生”“大健康”理念是其中的核心和灵魂。“物不因不生，不革不成。”转变发展方式，优化资源配置，促进健康公平，为全人群提供全方位全生命周期完善健康服务，以更高层次、更宽领域走出高质量发展的“聊城卫健路径”。

坚持一个党建统领；明确以建设人民满意卫生健康行业和创建国家级文明单位两个目标；树立目标、问题、结果三个导向；实施服务能力与水平、卫生宣传、队伍建设四项再提升；抓好信息化、岗位责任、考评体系、规范管理等五项重点工作；强化讲政治顾大局、讲纪律守规矩、讲学习树正气、讲团结促和谐、讲担当比贡献、讲廉洁重操守六个保障。这就是发力新征程的冲锋号，这就是再创新作为的催征鼓，这更是续写新篇章的动员令！

干就干一流

争就争第一

“以‘聊城要发展，我该怎么办’为主题的解放思想大讨论，为全市卫生健康事业发展带来重要机遇，我们必须在全省乃至全国、在同行业、在群众满意度上选定标杆，敢与高的比、与强的争、与优的赛，以滚石上山的勇气，向着既定目标奋勇向前，干就干一流，争就争第一，做就做最好。”４月１日，在聊城市直卫生健康系统解放思想大讨论动员部署会上，赵金星“争创一流、走在前列”铿锵有力的宣言，赢得与会人员的热烈掌声。

“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。”敢争一流是一种精神、一种情怀，也是一种工作标准、工作态度。聊城卫生健康委员会把在健康山东建设中“争创一流、走在前列”作为最重要的工作、最紧迫的任务、最关注的焦点，也作为考验干部能力、水平和全员工作作风的主阵地、主战场，全力打造合力攻坚、打赢决战的高地。

聊城卫生健康委员会牢固树立精品意识，把进位争先作为工作导向，凝心聚力，提升标准、抬高标杆、瞄准一流、高点定位，主动把自身发展放到全市、全省乃至全国的大局中去考量，思想观念比江浙，作风纪律比军队，医院管理比协和，学科建设比同行，服务群众比满意，人才建设比环境，医院发展比需求，以开阔的视野和过人的胆识在大局中科学谋划实现目标的路径，向着更高水平、更远目标迈进。

坚持问题导向，强化使命担当。为实现在健康山东中“争创一流、走在前列”的目标，聊城卫生健康委员会每个人都自觉把自己摆进去，立足岗位职责和事业发展，寻标、对标、对表反躬自问：“自己职责范围中还存在哪些问题？”从主管的业务有无亮点和典型经验思考起，对比全省乃至全国同行业、不同领域，主动寻找差距、查找不足，分析问题和成因，明确缩小差距的改进措施和努力方向，补短板。

聊城卫生健康委员会还坚持追标、达标、创标，把工作抓细抓实抓到位。增强改革意识、创新意识，对标先进部门和单位比工作效率、比制度创新、比服务水平，做到谋划有高度、建设有厚度、管理有力度、亲民有温度。对整改的问题分类处理，属于能力不足的，强化培训和实践锻炼，加强总结提高；属于担当精神缺乏的，明确责任，加强督查；属于不作为的，进行严肃批评，认真执纪问责。

挂起作战图

打赢攻坚战

“什么样的工作标准，决定什么样的工作水平。争创一流、走在前列，量力而为不行，必须全力以赴，态度不同，结果必然不同，上级定９０％的目标，我们就必须从９５％或１００％抓起，‘差不多’不行，要干就尽力追求完美，不断在岗位、创新、业务等方面突破，激发广大干部职工蕴藏的干劲，打赢在全省‘争创一流、走在前列’的一场场攻坚战。”在４月２５日召开的全市卫生健康工作会议暨“争创一流、走在前列”动员会上，赵金星慷慨激昂。

自２月２日聊城卫生健康委员会挂牌和新班子成立来，特别是全市卫生健康工作会议暨“争创一流、走在前列”动员会上，更将“争创一流、走在前列”内化于心、固化于制、实化于行，成为每名成员的自觉追求。

聊城卫生健康委员会在分解目标上较劲、较真、叫板，力争一流。下发２０１９年全市卫生健康重点任务和创新工作作战图后，聊城卫生健康委员会党组凝心聚力，迅速行动，擂响战鼓，建立台账，挂图“作战”，制定路线图、时间表，时限细化到天；精细“施工”，明确职责，列出任务清单，责任细化到人，做到千斤重担大家挑、人人肩上有目标，完成一件、销号一件，全市卫生健康各项重点任务和创新工作扎实有序推进。

为领导决策当好参谋助手，打赢基层医疗卫生服务能力调研攻坚战。聊城卫生健康委员会成立来的第一场硬仗就是调研基层医疗卫生服务能力。为搞好调研，赵金星与其他１０名副县级以上负责人和科长成立领导小组，既是“指挥员”，又是“战斗员”，身体力行，精准发力，精心筹划，精密部署，采取不开汇报会、不搞提前“踩点”、直奔基层一线、直奔群众身边的方式，“面对面”沟通，“心贴心”交流，多层次、多角度、多方法、多渠道听取意见，全面摸排掌握基层医疗卫生实情，探索解决基层医疗卫生服务能力不足问题的思路，提出切实可行的意见建议，为党委政府决策提供依据。

把群众满意度作为“试金石”，打赢解放思想、更新观念攻坚战。自全市启动解放思想大讨论以来，聊城卫生健康委员会坚持问题导向，把征集意见建议作为开展解放思想大讨论的切入点，变“被动接单”为“主动询单”，广泛听取群众呼声。把提升群众“获得感”作为解放思想、干事创业的出发点，把“慢牵牛”的作风变为“马上就办”的态度，立说立行，即知即改，使案无积卷、事不过夜。把群众满意度作为“试金石”，对于民声民意，民求民愿，民思民想，不断振奋精神、提升工作标准、勇于担当作为，逐步实现从跟跑者变成并跑者、领跑者的目标。

行不行看行动，好不好看业绩，干不干看表现。在“争创一流、走在前列”的行动中，聊城卫生健康委员会上下同心，铆足干劲，把优势变强势、把强势变胜势，合奏出一曲曲勇敢奋进、“亮剑”冲刺、决战必胜之歌，激荡着“干就干一流，争就争第一，做就做最好”的大潮一浪更比一浪高。

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