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创优服务 丰富内涵 聊城育才教育培训学校特色发展侧记

来源:聊城日报 2018-07-24 12:35   https://www.yybnet.net/

□本报记者 吕 臻

教师团队

教师暑期内训

军事快乐营

一对一辅导

7月19日上午,在聊城育才教育培训学校利民校区,校长窦玉忠正准备进教室听课,突然接到了学生家长的电话,咨询孩子假期学习时间安排的问题。“几年相处下来,和很多家长成为了朋友,经常通电话,家长提出的问题,我们能解决的就要帮忙解决。”高水平的教育发展,是人才培养的关键。建校近7年来,聊城育才教育培训学校始终坚持“优秀是一种习惯”的教育思路,凭借一流的师资队伍、专业的服务团队、先进的教育辅导体系、独特高效的教育方法和完善的教学管理模式,为学员和家长提供优质的教育服务,赢得了学生及家长的高度赞誉和广泛认可。

遵循科学方法形成良好习惯

生活中神童、天才的概率不到十万分之一,一些专家提出的短时间提高成才,在窦校长心目中,有些“揠苗助长”的意味。“不遵循科学的学习方法,没有系统的知识根基,盲目寄希望于短时间速成、提高,只会让孩子偏离正常成长轨道,不利于他们的健康成长。”走进该校8个校区的办公室,首先映入眼帘的都是“听话的孩子,成绩100%会进步”这句话。在窦校长看来,大多数孩子学习不好,究其根本是没养成良好的学习习惯。“有的孩子甚至到小学毕业时,还认不全拼音、写字倒插笔画,这都是低年级时没有养成好的习惯造成的。”于是在育才教育,让孩子从细节入手养成良好学习习惯、树立学习意识、培养学习“兴趣点”,从而打牢基础。这些既是该校培养孩子的根本目标,也是可以伴随孩子一生的优秀品质。

“听话照做,主动探讨,课后目标整理,勤问多做,时刻保持学习紧迫感,想放弃时坚持5分钟。”这是该校时老师总结出的6点学习法原则。看似简单的6句话,真正坚持下来却并不容易。最初,时老师尝试在20名学员中实验该原则,经过3个多月的管理与跟踪,所有学员都实现了进步,效果好的学员单科提高30多分,于是,该法则在所有校区推开,成为该校“专业、责任、博爱”教育理念的生动诠释。

每位学员报名后,都会收到该校教研部编著的“好习惯养成手册”,里面介绍了如何制订学习计划、经典故事分享等内容,最核心的部分则是每周知识梳理、难重点及错题再现。学员每天记录错题,老师根据知识点及错题情况反馈分析,为学员提供个性化的知识梳理及问题讲解,帮助其逐个击破知识难点,取得良好效果。

为了提高学员学习兴趣,杜绝“书山题海”式的枯燥训练,2016年,该校加入语文作文及英语速记,课堂以漫画形式展现,数学学科不要求死背公式,而是通过举例子、讲故事等方式,加深印象,提升兴趣。

重视服务提升推进家校共育

晚上9点,二中校区校长赵月月还在学校忙碌:整理资料、回访家长……这样的主动“加班”对她来说并不新鲜。“家长之所以把孩子交给我们,就是因为放心,我们不能辜负了这份信任。”赵月月表示。一直保持听课习惯的窦校长发现,学员只有做到没有顾虑、没有包袱,才能全身心投入学习。于是他要求全体老师更加强化服务意识,每位老师每周要与所有家长进行一次电话回访、沟通交流,对于在学习中不配合、逆反的部分孩子,要单独谈话、进行开导。

“家庭教育大于学校教育,我们希望在育才,不仅仅是对学生学习进行管理,更是对其人格教育的指正,以及家长理念的不断改进,从而让他们全身心投入学习,并得到全方位的提升。”在窦校长以服务为主导的理念下,老师虽然工作强度大了,但向心力却更强,也使得该校用不到7年的时间,从最初创办的4、5个人,发展到目前在职教师100余名,累计辅导人次超过10000名的规模。

在学校办公室里,悬挂了不少锦旗,每个后面都有它的故事。“像这个孩子于世昊,本来在班级排名中下游,去年3月份报名,每天都过来学习。老师帮助他找到偏科原因、纠正了原来不好的学习习惯。经过几个月的学习,各科成绩都进步很快,原来最不好的英语从60、70分进步到100多分,最后考入了心仪的高中。”窦校长对这些孩子每个都印象深刻、如数家珍。

在聊城育才教育培训学校,敬业、认真成为教师们最引人注目的集体特征。振兴路校区的常琳琳老师,中考前每天牺牲自己的时间,加班帮助班内两个学员查缺补漏,加上学生自身的努力,短短三个月,两个原本成绩平平的学生最终顺利考入聊城市一所重点高中,圆了自己的高中梦。“不少家长从建校起就为孩子报名,几年来一直没有间断学习,这就是对我们最大的认可和支持。”为了回馈他们,今年年初,窦玉忠就制订了计划,打算将亲子课堂、家庭教育讲堂、书画培训等课程逐步引入,让家长和学生共同学习,一起成长。

紧抓教师根基实现整体发展

6月份,该校举行了2018年暑假教师内训大会,对教师日常教学中的学与思进行总结交流,促进业务水平提高,并邀请专业团队,通过活动提升教师向心力、内动力。教师团队,是学校发展的根基,在抓好课堂教学的基础上,该校注重团队打造。成立12人核心教研团队,每个月进行1-2次学科集体教研,在各备课组长的带领下,根据不同学段、不同学科、不同学情,制订教学计划、整理知识难点、集中备课。

“我们学校年轻老师多,就像每个孩子都有闪光点一样,他们也有不同的优点,定期教研,是大家发现自身不足、相互学习经验的好机会,每个老师都很珍惜,并提前做好充分准备。”窦校长介绍。

在专业知识不断提升的基础上,该校还通过走出去、请进来等方式,外出学习先进管理经验、组织拓展训练、邀请专家来校指导培训,今年,窦校长还报名参加了一个管理类的终身课程,除了自己能够通过学习提升外,还邀请专家来校,打造优秀员工团队,帮助教师在专业成长的道路上走得更稳、更远,最终实现学校的整体发展进步。

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