区地税分局多措施推进内控机制建设张珊 程莎

东昌府讯为适应新形势下深化税收征管体制改革要求，融合内控机制建设和绩效管理工作，区地税分局打好“组合拳”，深入构建税务工作风险防范网，提升全局内控机制建设水平。

“聚中心”，形成工作合力。成立了由党组书记、局长任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的内部控制工作领导小组，将内部控制工作纳入绩效考核，形成了“一把手”亲自抓，分管领导督促抓，各职能部门具体抓的工作格局。

“明方向”，制定实施方案。按照各职能部门的工作职责，将其一一进行了分解，指定专人负责落实具体工作，层层压实责任、层层传导压力，做到工作思路清晰、工作方向明确、工作任务有落实、工作质效有保障。

“强监督”，严格责任追究。坚持结果导向，以加强监控跟踪考核为手段，紧盯内控机制各环节、各指标落实情况，不断充实监督体系，尤其针对高风险权力的运行，明确具体的监督事项，加强监督力度，强化“一岗两责”，真正把内控机制建设工作纳入党风廉政建设责任制考核中。将风险点与岗位相匹配，与日常工作相结合，与绩效考核相挂钩。

（张珊程莎）

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