守卫百姓健康的力量 聊城市疾控中心荣获多项“国字号”荣誉纪实

王长新石兴瑞

近日,聊城市疾病预防控制中心被全国总工会授予全国五一劳动奖状。奖状的背后,是聊城疾控对劳动美的尊崇、践行和诠释。至此,聊城疾控已拥有全国和省市30多个集体奖项,同时该中心还有“全国卫生计生系统先进工作者”、“全国艾滋病防治工作先进个人”等一批国家和省级先进个人,成为一个拥有多项荣誉的先进集体。

近年来,聊城疾控秉承“预防为主,服务健康”的宗旨和“以人为本,防患未然”的核心理念；用“爱心、耐心、细心、诚心”的服务和“笃学上进,爱岗敬业”的价值观,敬业奉献,团结协作,求实创新,为健康聊城建设和聊城经济社会发展做出重要贡献。

责任的力量:

让领跑成为一种习惯

聊城疾控中心主任赵金星认为,责任是事业发展的根本。一个单位要想持续获得尊重,就必须履行对党、对社会、对群众的责任,这就要求聊城疾控必须快跑、领跑。

从“心”开始服务,明责知责尽责。作为服务型窗口单位,为人民群众提供满意服务是聊城疾控持续的追求。为千方百计守护群众健康需求,聊城疾控人不断拓展服务领域,拓宽服务渠道、丰富服务内容内涵、完善服务功能、强化服务效能,着重从专业品牌、文化品牌和社会品牌加大对“老蔡在行动”品牌的培树,且功能不断提升,被省定为主推的“三好一满意”服务品牌。“星级预防接种门诊”规范管理,不仅免疫规划服务水平再上台阶,而且开通儿童预防接种信息查询平台等工作也走到全省前列。

课题项目多点开花,科研位列国际前沿。发现卡他莫拉菌多重耐药克隆,该科研成果位列国际前沿。入围国家重点实验室自主研究课题1项,申报成功国家、省开放课题3项,入围山东省医药卫生科技发展计划3项,4个科研项目入围山东省医药卫生科技发展计划,省预防医学会基金项目3项,获省医学科技奖1项；同时,5人当选省优秀预防医学科技工作者、3人入选聊城市百人计划、1人荣获聊城市突出贡献中青年专家荣誉称号。

全省唯一监测点,质量位居全国前列。健康危害因素监测范围不断扩大,作为全省唯一全国公共场所健康危害因素监测点,圆满完成监测任务,承担的国家公共场所监测项目质量位居全国第2名,放射人员个人剂量监测能力考核连续两年居全国前15位,疾控业务核心竞争力达到全省领先水平。

一串串夺目的数据为聊城疾控传奇般的发展写下了翔实的注解,既见证了聊城疾控自身发展的辉煌,更是对聊城疾控履行社会责任的最好诠释。

团队的力量:

存续永恒的发展动力

“众人同心,其利断金”。聊城疾控始终坚持凝心聚力的团队管理理念,尊重职工、依靠职工、服务职工、成就职工,打造出一个充满幸福感、凝聚力和创新力的疾控团队。不仅有71名高中级专业技术人才,建有15个国家级和省级网络实验室；也有全国和省先进集体与先进个人、优秀预防医学科技工作者、十佳好军嫂、市百人计划、突出贡献中青年专家；还有美名远播的“全省青年文明号”、“青年志愿服务先进集体”。

引文明“源泉”,筑道德“高地”。传承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的老防疫精神,扎实开展以“忠、诚、孝、爱”为核心的主题实践活动,搭建“四德”建设的有效平台。经常开展道德模范、疾控好人等先进人物评选、推荐、学习、宣传系列活动,以榜样凝聚发展正能量,以业绩成就个人发展,营造了崇德向善的浓厚氛围。

抓学科建设,凝特色优势。借助全省疾控系统首家院士工作站平台和全省首批公共卫生重点学科,细化、完善学科建设发展路径、评价和考核机制；明确学科带头人、学术骨干和青年技术后备人才的定位和任务；强化科室、工作、项目三融合,把传染病防治省级重点学科细化为病毒、细菌、虫媒及病原等五个亚学科,建立起重点学科、建设学科、培育学科等三个层次,吸纳全市各级公共卫生专业人才,纳入中心学科建设团队,走在全省前列。借助到国家疾控中心、清华大学、人民大学等科研院校优势,分层次进行宏观管理、管人管事、岗位技能等方面的培训,首创“ABCD”培训模式成为全省疾控系统亮点工作之一。让学习成为职工最大福利,鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育。积极开展技术比武和技能竞赛,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为可持续发展注入新的动力和活力。

建“和谐”家园,增强职工归属感。以满足职工需求为工作出发点和落脚点,不断增强工作决策和项目实施的科学性和针对性,倾听职工诉求,从小事、实事处关爱员工,为职工办好事、解难事。

创新的力量:

演绎“大象快跑”的精彩

以创新精神推动事业发展,以发展硕果促进持续创新,正是聊城疾控中心多年来快速健康发展的战略和模式。如何打造创新文化体系,保持持续健康发展?聊城疾控中心主动思变、主动求变,否定自我、大胆探索、先行先试,以价值提升引领产业发展,在疾控行业演绎“大象快跑”的精彩。

在全省第三个建立PlusenetChina实验室,成为全国首批致病菌识别网的单位,在全省率先建立疑难细菌鉴定中心；开办了全省首家地市级戒烟门诊,为戒烟工作提供技术指导；建起全省第一个五星级预防接种门诊,率先开通以市为单位的儿童预防接种信息查询系统；建起全省疾控系统首家院士工作站,为传染病防治夯实了坚实的技术支撑。

一个个“第一”足以佐证聊城疾控在创新方面的不断探索。创新联动机制,浇铸基层健康盾牌。聊城疾控在全市“一盘棋”思路引领下,按照“市县乡村四级联动”的工作方法,全面推行传染病防控等基本公共卫生疾控项目精细化管理,通过项目合作、人员交流、重点帮扶等多种方式,全面提升基层防控队伍的业务能力。

创新接种项目经费管理,“聊城模式”全省推广。在全省首创基本公共卫生服务预防接种项目经费单独列支经费管理办法,建立起以信息化管理为基础的免疫规划管理模式,全市“八苗”全程接种率达到93.89%,构筑起城乡一体的“免疫屏障”,有效地解决了全程接种率不高的难题,被王随莲副省长称为“聊城模式”,经验在全省推广。

创新立体化项目管理,高质量发展经验全国借鉴。将所有工作实行项目管理,每项工作作为一个项目制定项目书,明确负责、监督、参与、管理人员及内容、时限、标准,运用PDCA循环法和HACCP体系,分析重点环节、抓住关键控制点,规范工作流程、提高工作质量,促进了管理水平提升。全员参与管理,开展以科室管理为主体的两级管理、项目管理、立体管理模式,进一步提高了单兵作战能力和综合协调能力,在全国疾控机构学术会上做典型发言。

创新工作大力推进了过程管理和成本效益管理,激发了全员奋发向上、互相赶超的工作热情,实现了创新发展和管理提升的两个促进,成为了独具聊城疾控特色的精细化管理模式,更成为领先全省、闻名全国的“金色名片”。

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