□王守强
从事基层医疗工作十七年来,我的收获实在太多。我经历了三次角色转变,由一名普通基层卫生工作者成为一名基层卫生院副院长,再到一名基层卫生院院长,这其中有付出、有欣慰、有感动,有心酸,也有泪水。
2000年7月,四年的中专生学习生涯转瞬即逝,我在山东省淄博卫生学校预防医学专业毕业,怀着对未来美好生活的憧憬,2001年8月11日,我终于梦寐以求地成了基层防疫工作者队伍中的一分子。
由于当时全省正在创建省级示范接种门诊,我的职务是防疫员,所以被自然而然地被安排到防疫股工作。二十多岁,正值干事创业的年纪,遂向当时的卫生院负责人主动请缨,要求承担创建全省示范接种门诊的任务。白天,我跟随科室的领导、同事一起粉刷脱落的院墙,铲除院落的杂草;夜深人静时,便坐在灯下对照考核标准,一项一项核对、核实资料和数据。可是,自己毕竟是刚刚毕业的学生,严重缺乏实践经验,许多事情都不知道如何应对。但在困难面前,我却没有屈服,多少个日日夜夜,一遍遍地修改着常规免疫接种率报表,有时往往一天就要用完几个中性笔芯。遇到技术难题,我总是虚心向临清市防疫站领导和周边乡镇的防疫老前辈求教,功夫不负有心人,我们医院最终一举通过省卫生厅的验收,成为当时临清市为数不多的省级示范接种门诊之一。
2003年3月,非典疫情突如其来,全国形势一片严峻,当时我刚刚结婚,还没来得及请婚假,便不顾家人反对,主动找到院领导,要求报名投入到这场没有硝烟的战争中,在发热门诊留观发热病人、制定流调表,还要做好隔离、消毒等工作。我穿梭在辖区32个村的大街小巷,虽然当时辖区没有非典病人出现,但是我依然一丝不苟,不放过任何蛛丝马迹。通过此事,领导和同事对我的工作态度都十分认可。
2014年我的职务发生了变化,成为了卫生院副院长。这一年,医院创建数字化接种门诊,我又是身先士卒一马当先,主动请缨,全力以赴,新建的接种门诊环境温馨、宽敞明亮,内墙粉饰卡通化,安装了叫号机,设置了预检分诊、接种区等区域布局合理。由于前期工作准备充分,一次性顺利通过省级验收。
第三次角色转变发生在2015年3月,我从原单位离开,被临清市卫计局提拔为刘垓子中心卫生院院长。这一年,医院的发展面临着一系列的困难,我真切地感受到了自身责任之重大,但我很快就意识到,天上不会掉馅饼,坐等靠不会有出路,要改变困境必须靠全院职工的齐心协力。而我作为院长,更是应该率先垂范、以身作则,当好职工的标杆。通过提高员工认识、引进医疗人才、采购20余台仪器设备等方式,卫生院的面貌有了很大改观,基本满足了辖区居民就医的需求。年终,在上级领导的大力支持和职工的共同努力下,业务收入突破百万元,收治住院病人90人,突破了住院病人“零”的历史记录。
为了方便辖区居民接种疫苗能有一个温馨的接种环境,投资10余万元重新装修了预防接种门诊,安装了叫号机、LED大屏幕,购买了电脑、空调、桌椅等办公家具,申请省级数字化预防接种门诊。自此,无论是硬件还是软件设施,我院的预防接种门诊面貌焕然一新,受到辖区群众的广泛赞誉。
继往开来承佳绩,与时俱进创辉煌。目前,我们的工作与上级领导的要求目标还有距离,跟其他兄弟单位相比也存在缺点和不足。但是在今后的工作中,我一定会积极总结经验、弥补不足以更加积极和健康的心态开展工作,当好单位的排头兵和突击手,带领全院干部职工共同为辖区居民的生命健康保驾护航,为临清市的基层卫生事业作出新的更大贡献。
(作者单位:临清市刘垓子中心卫生院)
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