看王延申怎样管理万亩粮食种植合作社

6月2日,临清市戴湾镇科丰粮食种植专业合作社召开了社员大会,300多名社员代表参观了合作社的小麦示范田。今年的小麦即将收获,明年种什么品种呢?合作社并没有统一要求,而是每位社员根据参观情况,在多个良种中自由选择。

合作社理事长王延申说:“让社员有最大的选择余地,他们才愿意加入合作社共同发展。”王延申原本是一名农资经销商,四年前转型成立了合作社,如今合作社已经覆盖40多个村庄,拥有社员1200多户,服务耕地面积近2万亩。在发展过程中,王延申总结出了一套管理合作社的好办法。

农资“私人订制”降成本

王延申做农资有20多年了,过去最头疼的问题是农资赊销。“平均每年有50%的农资都是赊销,资金链非常不稳定,这是我转型的一个重要原因。”王延申说。

而现在,随着合作社不断壮大,王延申与大型农资厂家进行合作,搞起了农资团购。“我们不仅是团购,而且是‘私人订制\’,我们提出要求,厂家‘按方配药\’。比如,氮磷钾比为28:12:10缓控释肥,我们一年进货200多吨,市场价为150元一袋,我们只需135元。”王延申说,“在农资包装上,除了有厂家的商标,还有我们合作社直供的标志,社员用起来不仅省钱,而且放心。”

除了农资团购,王延申为了降低合作社的运营成本,还想了很多办法。“合作社中60%的社员是20亩地以上的种地大户,而且合作社还把小地块社员的土地整合到一起,也形成成方连片的大地块。然后通过与社会化服务队合作,大大降低了种植成本。”王延申介绍说,普通农户种一年粮食成本大约是1000元,我们能降低到800元左右。

紧抓科技生产增效益

发展粮食种植合作社,王延申认为农业科技是第一位的。合作社只要遇到技术难题,他总是第一时间找专家求解。去年,戴湾镇在麦收期间遇到了大风天气,大面积小麦严重倒伏,而今年他在省农科院学到了小麦抗倒伏的技术。

“首先要降低小麦的播种量,从每亩30多斤降到20斤左右。其次是改变施肥结构,从单纯的施用氮肥转变为复合肥。第三是播种时间不能过早,要根据当年的气候变化决定。最重要的是第四点,在小麦返青后与拔节前打一遍烯效唑,对小麦的长势进行控制。”王延申说,“今年合作社的小麦秸秆粗壮,即使发生大风天气,也不会大面积倒伏。社员们看到有实际的效果,就更加相信合作社了。”

合作社也要做“大数据”

近两万亩的土地如何管理呢?合作社以村为单位,选出了科技示范户,成为村级理事,合作社的各项政策都是通过他们传递下去的。“让村级理事对周边农户的种植需求、农资购买方式、粮食产量以及对合作社的顾虑等问题进行摸底,形成数据库,然后有针对性地邀请农户观摩种植效果、讲解农化技术,特别是鼓励面积在20亩以上的种植大户加入合作社。”王延申说。

从去年开始,合作社还代理了中通、圆通、韵达等物流公司快递业务,在戴湾镇设置了3个快递点,农民可以就近发快递和取件。“代理快递业务也是搜集数据的一种方式。现在农村网购非常普遍,农民到快递点寄件取件,我们会借机了解他们种粮情况。以后我们打算在每一个村都建立一个快递点。”王延申说。

◤6月2日,在合作社的良种示范田里,王延申向社员展示不同品种小麦的长势。

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