抓牢本质安全　提升安全工作水平

□石风旗

确保安全生产、保证电网安全稳定运行,是电网企业开展其他一切工作的基础和前提,也是首要政治责任。国网高唐县供电公司认真学习贯彻中央、省市县领导关于安全生产的重要指示精神,严格落实国家电网公司安全工作部署,牢固树立“大安全”意识,始终坚持把安全工作摆在最突出、最紧迫的重要位置,提前定目标、定计划、定任务,持续深入开展安全管理提升活动,以最严的标准、最严的要求、最严的措施稳步高效推进安全保障措施,确保安全生产局面稳定。

做好安全工作,就要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针不动摇,始终把安全生产放在各项工作的第一要位,深入贯彻落实新《安全生产法》,从思想上、认识上、行动上落实到位,妥善处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益、安全与进度的关系。“预防为主”是落实安全生产的根本途径。光治不防,越治越忙。牢牢抓住“预防”,就是抓住了安全工作的主动权,做到经常分析、及早发现、挂牌督办、闭环管理。“综合治理”是抓好安全生产的有效方法手段。安全生产是一项系统工程,必须自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,综合运用经济、法律、行政各类手段,人管、法治、技防多管齐下,通过周到、细致、全面的基础管理和过程控制,确保本质安全。

质量是影响安全的关键因素。高唐供电公司统一电网规划设计,从源头抓好电网网架结构,强化电网技术升级,完善二次系统,强化“三道防线”,提升电网供电能力和抵御风险能力。狠抓工程质量管理,加强关键环节管控和全规程协调,严格安全质量考核和施工标准工艺执行,强化规划设计、物资采购、设备运输、工程验收质量管控,确保“零缺陷”投产移交。加强设备质量管理,健全质量监督、检查、评估和考核机制,严格设备及材料选型、招标、监造、运行、维护等全过程质量控制,提升设备质量管理水平。

抓安全,既要见人、见事,又要见思想、见文化。要以组织体系保障责任落地,以安全文化引领安全发展。高唐供电公司牢牢抓住“人”这个核心要素,抓住“责任”这个关键。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,明确一把手负责制、属地化责任和专业管理职责,主要负责同志负总责,分管领导分工负责,业务部门各负其责,党政工团齐抓共管,层层传导压力,层层压实责任,切实推进安全生产主体责任、监管责任和属地责任的落实。

高唐供电公司积极开展安全发展主题活动,大力宣传安全发展理念,推进安全文化“进企业、进班组、进家庭”,让员工牢固树立对自己、对家庭、对同事、对企业、对社会负责的态度,增强安全生产红线意识、底线意识,营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

安全生产具有长期性、复杂性、反复性和突发性,总会出现新问题、新变化。高唐供电公司将隐患治理与春检、迎峰度夏等季节性重点工作有机结合,以影响电网安全的重要站线、人身风险集中领域及其他薄弱环节为排查重点,持续巩固安全大检查成果。严格“一患一档”管理,实行“谁排查、谁签字、谁负责”制度,落实重大隐患“两单一表”、挂牌督办,确保治理过程可追溯、结果可核查。

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