过去,由于公安监管工作单调、枯燥,工作环境闭塞,一些民警不愿到监管岗位工作,监管民警流动性差,造成监管工作“讲起来重要,干起来次要、忙起来不要”的局面。针对这一情况,该局党委将监管民警岗位轮换工作作为“ 一把手工程” 纳入党委的重要议事日程,并制订出台了监管岗位民警轮岗交流实施方案,明确了轮岗交流的原则、范围、实施程序和工作纪律,对全局没有监管工作经历的民警一律开展轮岗交流工作,在现监管民警中保留必要的业务骨干留在看守所,坚持新老搭配、不同警种搭配的原则,将以前从事机关文书及案件侦破的年轻民警充定到看守所,安排老同志做好“传帮带”,迅速进行监管业务知识培训,提高了监管民警岗位轮换工作效率和质量,既激发了队伍内部活力,又确保了监所工作安全交接。
通过推行监管民警岗位轮换制度,轮岗释放出的警力全部充实到派出所,全部投入到基层基础三年攻坚战中去。监管民警岗位轮换工作制度有利于监管工作效率提升和创新,不仅公安监管队伍结构得到优化,而且有效激发了公安监管工作内部活力。【李发辉 常发顺】
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