三里河打造三项工程为国家卫生城迎审助力添彩

村居实现物业化管理李燕 明慧 香均 宋慧

为确保国家卫生城市复审工作的顺利开展和圆满成功，三里河街道坚持问题导向，紧盯薄弱环节，把握时间节点，狠抓整改落实，明确守土有责，竭力把工作做成实实在在的民生工程。

宜居工程得民心

以居家生活的主人翁精神和态度，统一思想发动群众，打造得民心的宜居工程。

三里河全体干部秉持“一屋不扫何以扫天下”的责任与贡献意识，努力为胶州迎审工作添砖加瓦。办事处主要领导不但文件挂帅，还亲历亲为，起早贪黑，跑片巡线，流动办公；机关干部也都披星戴月，坚守阵地，不达标准，决不收兵。克服“白璧微瑕，瑕不掩瑜”的自满思想，破除“熟视无睹，司空见惯”的思维定势，对积弊多年影响环境的瑕疵提高敏感性，实行零容忍，坚决予以清除，做到“观者没有视觉障碍，居者感觉身心自在”。

三里河村居干群也抱着“三里河是我家，洁净靠大家”的自觉和奉献精神，积极投身到迎审工作中来。一是强大的舆论宣传和氛围营造统一了思想，投资16余万元制作健康教育宣传栏1100平米、宣传画6000平米；投资30万元，在辖区主要交通路段设置50处大型户外公益广告；“五进”活动制作发放倡议书12000余份；环保有声宣传车在辖区内巡回播放，村庄喇叭每天早中晚三时宣讲，使卫生城复审工作家喻户晓、深入人心。二是作为迎审工作重要手段的综合执法，既通过依法行政阻断相对人不规范的行为方式，又充分考虑相对人合理的行为目的，实行规范化执法，人性化安置。在对东店子市场周边和东宋家茔占路经营进行整治时，充分考虑到相对人的生计问题，投资50万元进行重建新建并健全补齐配套设施。群众目睹整治工作既美了环境，又利于民生，都交口称赞，充满热情和理解，使迎审工作得以顺利进行。

样板工程顺民意

以取精用弘的城市化理念和思维，精装线面细作节点，构筑顺民意的样板工程。

线面做到全面覆盖，精装大修。一是由政府购买服务，市场化运作，将37个村庄及8处小区纳入统一物业管理，实现环境保洁全覆盖。二是开展积存垃圾集中清理，先后投入资金50余万元，保洁人员110余人次、垃圾清运车辆40余台，对东部中央商务区、宝龙城市广场以东等12处重点区域及8条主要道路进行集中清理，共清理各类垃圾近千吨，环境面貌显著改善。三是实施道路交通设施改造提升工程，投资130余万元，整修道路12条、破损路面16处5000余平米，平整硬化背街小巷、村居、园区内道路12000平米，畅通了群众出行条件。

节点学习匠人精神，精益求精。一是践行绿色发展理念，大力改善生态环境，实施村居、路域植绿，褪化和新生节点补绿，特别是投资1000万元对辖区内南外环路段、九城路、福州南路进行了高标准绿化，实现路路绿荫相连，处处绿意盎然。其中，南外环路域整地5万平方，回填种植土3万立方，绿化带增绿扩绿、提档升级10公里，绿化面积20万平方，栽植雪松、法桐等乔木6000株，冬青等灌木13万株，地被6000平方；福州南路路域增绿扩绿、提档升级2公里，绿化面积6000平方，栽植雪松、樱花等乔木5000株，修砌花坛600平方，设置草坪围栏1000米，铺设人行道板1000平方，砌路沿石500米。二是点痣祛斑除癣平疮，美化城市皮肤。办事处成立专门队伍，集中清理各种立面上张贴喷绘的小广告2000余处，使市容更加清洁。

空间讲究井然有序，精细管理。一是严厉打击违章建筑。违章建筑如城市之囊肿，既影响了市容观瞻，又破坏了城市规划。他们在辖区内进行扫描排查，对五小行业和宝龙城市广场等3处大型商业体进行规范治理。目前，通过十余次巡查，拆除乱搭乱建16处600平方米、违章棚厦30处近百平米、违章广告牌及灯箱120块，使城市形象更加条理。二是集中整治市场秩序。市场经营既关系公共秩序又涉及百姓民生，综合执法根据占路经营、市场冒市的特点，针对性的早出晚归，错时延时，连续作战予以清理规范，有效破除了经营者的游击方式和侥幸心理，先后清理流动摊点500余个，其中对东宋家茔20个违法摊点占路经营问题的集中整治，一举解决了积存多年的隐患。同时，采取疏导方式，通过划定规范经营区域、设置便民摊点群等措施，保证了相关经营者得到合理安置。三是重点规范车辆停放。更新增设12处道路标志标线，进一步规范扬州路、广州路等重点道路停车秩序；统一规划，实现工业园区交通标志、道路标线全覆盖，解决工业园内交通隐患问题；新划定停车位4173个，有效缓解停车难的问题，城市空间更加有序。

永动工程惠民生

以网格扁平的制度化体系和管理，提纲挈领纲举目张，形成惠民生的永动工程。

网格化让工作视野没有盲区，动态管理收放自如，运行机制常态长效。人员地域网格化，以办事处主要领导为总纲，分管领导为经纬，部门、管区、村居负责人为结点，以全网覆盖全域，保证无缝隙、无死角、无盲点。综合执法网格化，执法分队对应辖区10个网格，实行常态化巡查，前置式执法，将违规行为消灭在萌芽状态，推动“后期拆违”向“前期阻建”转变，确保执法力量的集约使用和灵活调度。

扁平化让管理阵地关口前移，沟通渠道高效直达，考评奖惩透明到位。农贸市场实行驻场管理，由城管、工商组成联合管理队伍，直接分派到各农贸市场，协助市场实行集中整治。督查信息联网反馈，督查实行第三方介入，将巡查发现问题拍照并公示于“美丽三里河”微信群，实现了“随时发现，即时上传，立时整改，限时报结，过时复盘”的快速反应完善机制。激励约束实行优劣奖惩，每周组织观摩，逐一点评、量化打分，先进单位予以表彰奖励；后三名予以通报，对连续两次后三名的进行约谈。

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