本报讯(记者 朱虹 通讯员 马相彬)为强力推进项目建设,实现“冲刺三季度、大干一百天、开工8项目”的目标,钢城区黄庄镇机关干部紧紧抓住“一个园区(黄庄工业园),两个项目(沃商广场城市综合体和新苏·汶水之韵项目)”的工作重点不放松,严格执行“日调度、周通报、不定期抽查”制度。
“日调度”,即由项目负责人每天早8点亲自签名呈报“昨日进度”和“今日计划”的书面调度情况,对于当日未完成进度的,必须在两日内加班赶上;对到节点未完成计划的,扣发该项目负责人的保证金。“周通报”,即通过镇党政办每周下发的《工作情况》和大厅内的电子屏,对大项目的进展及每周的工作进行通报,营造你追我赶的良好氛围。“不定期抽查”,即由镇主要负责人不定期到工地现场抽查、录像,将录像在机关干部会议上播放,不同工作组之间学先进找差距,全力以赴促工程建设。
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