本报讯 为全面贯彻落实争先进位的目标,全力提升机关形象,今年以来,凤凰工业园在实际工作中重实干、求实效、出实招,力争打造服务型、学习型政府。
工作看绩效。凤凰工业园结合园区实际,制定了绩效管理细则,使任务管理流程化、评价体系分值化、责任体系具体化、督查考核日常化、奖惩兑现即时化、工作业绩数字化,并成立了督查科,及时下达任务并督导完成,工作效率提高了数倍。
学习讲实效。凤凰工业园在每周例会学习上一改以前大家被动学习的局面,办公室制定了例会“授课”表,让每位人员都有上台当“领导”的机会,大家把自己要讲的内容事前消化,用自己的话讲出来,不但自己受益颇深,同事们“听课”的效率更高了。
服务找顾问。结合凤凰工业园经常遇到的城建、金融、科技、法律等方面的问题,该工业园聘请了城建规划、工业经济、金融服务、法律咨询、科技服务、文化宣传领域的6位专家,成立了“工业园顾问团”,为园区发展把脉,提供智力支持。
(本报记者 田欣 通讯员 孟庆国 杨保民)
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