“三本台账”促整改

本报东港讯(通讯员 丁相婷)涛雒镇以“三本台账”制度深入落实“岗位·作为”大讨论活动，促进全镇经济社会又好又快发展。

大讨论活动一开始，涛雒镇就建立了“三本台账”制度。一是建立《边学边改台账》，各单位各部门把调研中发现的问题分门别类梳理出来，在单位内部进行公开，由镇“岗位·作为”大讨论活动办公室汇总备案；二是建立《重点整改台账》，将查找出来的问题，分解落实到各责任单位，列入整改工作台账；三是建立《信访稳定台账》，把领导干部定期接访和重点信访案件办理情况纳入整改落实的重要内容。

涛雒镇对列入台账的整改事项进行项目化管理，明确责任人和整改时限，定期调度、跟踪问效、推动工作落实。同时，建立上下联动机制，对各部门单位能够解决的问题，指导督促其及早解决；对各部门单位存在但仅靠自身解决不好的问题，以上帮下合力解决；对表现在各部门单位而根子在镇的一些难题，由下促上着力破解。截至目前，涛雒镇查找的21个问题已全部解决。

由此，涛雒镇立足岗位科学作为的境界进一步提升。2010年，涛雒要按照积极作为、科学务实的工作基调，力求在转方式、调结构上有新突破，在谋长远、抓重点上有新推进，在搞建设、促发展上有新举措，在惠民生、保稳定上有新成效，切实提高经济运行质量和效益。按照区委、区政府“晋强再进位，推动新跨越”的要求，明确“城市第三极”、“海洋城核心区”的发展定位，以提升全国文明镇水平为总抓手，抢抓蓝色机遇，坚持海陆资源统筹，努力构建“四园一城”(工业园、赶海园、物流园、文化园、海洋城)发展格局。力争全年全镇规模以上固定资产投资增长30%以上，地方财政收入增长30%以上，农民人均纯收入增长20%以上。 

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