本报讯 今年以来,茌平农商银行深入开展电子银行业务,通过“拓展产品种类、优化营销方式、畅通反馈机制”三个方面,不断加大电子银行业务应用和推广力度,促进该行电子银行发展跨入“快车道”。截至目前,该行共有电子银行客户72242户,有效客户占比为25.37%,电子银行业务替代率达76.7%。
提高科技支持,拓展产品种类。该行逐步探索将网银、手机银行等产品增加医疗挂号、交通罚款、生活缴费、农产品买卖、农资咨询等金融服务,增加理财、基金、贵金属买卖等中间业务,满足客户各种金融需求。结合农村市场客户特点,精简产品登入、交易流程,让支付安全、简便、高效,提高客户体验满意程度。因地制宜推广新设备,满足农户基础金融服务,加快剥离柜面养老金、低保、五保发放业务,减轻柜面压力。
为解决各单位揽储跨行存款的难点,该行与通联公司聊城分公司合作推出了理财POS机。该POS机具有实时到账,跨行交易方便的特点,从根本上为支行网点节约了人力、财力成本,降低了客户跨行大额取现的风险点。
提高数据支持,优化营销方式。该行抽取现有后台数据,建立包括客户交易习惯、资金流、产品持有情况等要素的大数据库,通过数据挖掘,发现潜在客户,实现“向对的客户营销”。对营销之后的客户及其业务进行追踪分析,分析产品契合度,分析客户使用频率等信息。进一步及时进行产品调整,信贷、理财、存款等产品介入,稳定客户关系,避免客户流失。通过数据挖掘分析,将“该营销的客户”“该营销的业务”发送至基层网点,根据完成的营销情况进行综合考评。定期举办智e购商城“限时特惠”“魅力女人节”“双12购物节”等主题营销活动,提升客户活跃度。
提高调查支持,畅通反馈机制。该行逐步增加网银、手机银行WAP及客户端产品体验反馈模块,形成第一手客户产品体验,促进产品改良。通过咨询公司调研反馈产品使用情况、客户体验感、产品契合等信息,促进产品升级、开发、推广、融合。充分利用客户经理与客户接触的机会,制定《电子银行产品客户需求情况调查表》,挖掘潜在客户、挖掘客户信息、挖掘产品反馈信息,打通客户经理与电子银行部门沟通的反馈机制。□记者 张英东通讯员 娄 嵩 孙强强
新闻推荐
低保资格成了『顺水人情』 —茌平县温陈街道某村原党支部书记、村委会主任金某某案例剖析
“这些事去年就查过,我也知道是谁告的状,都是因为快换届选举了,想挑点毛病,实际上没什么事,查就行!”面对不到一年再次找到自己...
茌平新闻,讲述家乡的故事。有观点、有态度,接地气的实时新闻,传播茌平县正能量。看家乡事,品故乡情。家的声音,天涯咫尺。