茌平构建和谐劳动关系实现双赢

□记者李梦王兆锋

通讯员王国栋杨鸿滨报道

本报茌平讯“真没想到,公司老总竟然在年终总结大会上,为我辞职的事当着全厂1000多职工的面公开道歉,让我特别感动,为这点我也要在金号干下去。”4月28日,是李春红重返山东金号织业有限公司新岗位上班的第21天,虽然“辞职风波”已经过去了两个多月,但一想起这件事,她的心里仍然十分感动。

原来,辞职前的李春红在纺织车间负责挂轴工序,工作起来四班倒,不分白天黑夜。今年一月份,她的母亲突然病倒,考虑到要照顾老人,于是她便向车间申请调换岗位。李春红说:“挂轴工序倒班工作,根本不能照顾好老人,还得厂里家里来回的跑,调换工作的申请又一直没有回应,所以我就辞职了。”

李春红离职的消息经过车间、分厂、人力资源部的层层汇报,最终摆到了董事长刘先斌的办公桌上。4天后的2月11日,在金号召开公司年终大会时,刘先斌突然起身,当着公司1000多名参会职工的面,就李春红离职事件鞠躬致歉,并责令人力资源部就岗位调动程序进行全面整改。会后,刘先斌立即带领人力资源部的工作人员驱车登门,把亲手撰写的致歉信,连同补发的一个月全额工资交到了李春红手里。

李春红拿着致歉信激动地哭了,当场表态要继续回金号上班。根据李春红的家庭情况,刘先斌又给了她一个半月的假期。4月7日,当李春红到公司人力资源部报到时,分配到了长白班的新岗位。

“在金号的价值排序里,员工永远是第一位,让员工有尊严、有地位是公司管理的最高宗旨。”刘先斌说,在金号的各个车间,夏天有空调、冬天有暖气,每位员工都能享受每年一次的免费查体,女职工产假带薪7个月,甚至员工恋爱结婚、子女上学都有人操心。为解决住房难的问题,金号还投入巨资建起了800多套职工家属楼和400多套单身宿舍。

善待员工赢得了员工对企业的认同,企业也获得了发展的动力。在金号,10年以上工龄的“老金号”占到了40%以上。今年年假后,员工返厂率达到99%。近3年,金号采纳、应用员工的“小发明”及合理化建议3000多条,产生直接经济效益2000多万元。

“企业发展离不开员工,更离不开和谐的劳动关系,否则就没有整个县域经济的持续健康发展。”茌平县县长雷霞说。

为构建和谐劳动关系,茌平引导企业自觉搭建政企发展交流平台,督促建立劳动关系三方协调、工资集体协商、司法救助、专业调解等配套机制,强化企业文化建设,凝聚员工感情。同时,进一步发挥工会、商会等组织的积极作用,通过协商、合作营造和谐的劳动关系,达到“劳资双赢”。目前,该县已建起工会组织1385个,工会会员14.7万人,企业建会率和职工入会率均达到98%以上。全县开展工资集体协商的企业达988家,工资协议签订率超过85%,覆盖职工10万余人。2014年,该县累计开展各种职工劳动竞赛活动千余次,应用合理化建议2万件,直接经济效益近2亿元。

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