喜看四甘普新气象

2016年11月，越西县四甘普乡因脱贫攻坚工作推进不力，在全县被通报批评，乡党委书记洛边伍萨受到个人警告处分。这一年的全县乡镇目督考核中，该乡排在B类（山区）地区乡镇倒数第四位。

一年之后的2017年底，四甘普乡在全县乡镇目督考核中，从倒数第四跃升至第一，并成为全县两个在“1+4”（脱贫攻坚+治穷、治愚、治病、治毒）五项工作均为先进的乡镇之一。

短短一年时间的巨大反差，四甘普之变在越西成为一段佳话。

四甘普的蝶变非“艰辛”二字可尽。

这是一次“求实务实抓落实”的思想引领下，作风建设的深刻转变。更是一次“苦干实干拼命干”的实干精神，催动内生动力的典型案例。

抓作风：催生内生动力

四甘普乡，位于越西县东北方，“门前”普雄河、面朝火车站，距县城33公里。

单议区位，四甘普似乎有优势。但现实是：看得见的优势，却“摸”不着。究其原因，“欠账”的道路等基础设施成为制约发展的瓶颈。

因此，四甘普不仅没能在发展大潮中释放“优势”，反而渐渐成为发展的“死角”。全乡8个行政村中6个（依莫洛村、吉德村、瓦支村、勒库村、依比古村、车洪村）属于贫困村，2个（宝珠村、波西村）属于极度贫困村。好在种养殖业还算“给力”，四甘普人偏“安”一隅。

2016年6月，洛边伍萨到任四甘普乡党委书记。泥泞的道路、297户彝家新寨及易地扶贫搬迁住房建设、乏力的产业根基……一项项迫在眉睫的工作犹如座座大山摆在这名“85后”书记面前。

五个月后，所有工作仍没见眉目，因此该乡被全县通报批评，他个人受到警告处分。

“主要是没有摸透工作，没能求真务实抓好落实，自己的积极主动性不够。”没有任何刚上任情况不熟、年轻经验不足等客观措辞，洛边伍萨主动接受批评。

“用人之力不如用人之智、用人之智不如用人之心。”痛定思痛，经过无数个夜的辗转反侧，洛边伍萨认识到症结就出在干部队伍消极的工作作风上。“能者上、劣者汰、庸者下”，他迅速拟定治症良方，一个“治庸罚懒奖勤”计划就此实施。

万山磅礴看主峰。

——在乡干部中实行目督考核，成立目督领导小组，由党委书记任组长，对各项工作、值班值守情况进行督查督办，逗硬奖惩。首先在全乡各项发展中，乡干部树牢看齐意识。

——在“第一书记”中实行积分制管理，把每项工作积分量化，逐步累积至年底进行考核，将考核结果作为评先评优依据，营造比学赶超的良好氛围，极大调动“第一书记”工作积极性。

（下转02版）

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