“六个定位”贡献城投力量推动从“由小到大”到“由大做强”

点题城投公司

本报讯这几年，西昌城市重大城建项目中几乎都有城投公司身影，其中完成和正在建设的项目、市民耳熟能详的就有“生态示范街”“智慧停车”“安心工程”“市政道路”等。

建设“百万人口、百平方公里城市”，如何贡献城投力量？城投又如何实现长足发展？

“城投公司有加快发展的现实基础和增长空间，需要奋发而为。”市委书记李俊指出，要认清宏观趋势，大环境对西昌城市建设、规划管理十分有利。中央、省、州的新定位，更加凸显了西昌作为区域性中心城市的辐射和带动作用。西昌的城市发展已进入快速成长期，具备市场空间和发展机遇。城投公司目前业务单一、理念单一、发展渠道单一，必须着力解决，要急未来之急，谋未来之谋。

定位要更加准确，找准努力方向。西昌城投要当好城市建设筹融资主渠道、城市基础设施的总承包、城市重要建材的供应商、专业市场的总储备和城市国有资产的总营运。

李俊强调，要抓紧超前谋划、储备和锁定一批重点骨干项目，做到有序发展、持续发展。锁定停车场所的建设，分期分批建设解决停车难题。生态示范街要拿出项目清单，分年度实施。做好沟通对接，切实推进城市骨干路桥等市政道路建设。

大幅提升筹融资能力，打造自我成长的发展力。要围绕自我补偿和可持续发展需要，构建多元化、多层次、多渠道的投融资运行机制。积极争取收益平衡债券，发行中短期地方债券。升级规划、勘测、施工、造价、代理等基本建设资质。深化央企合作，推动兼并重组工作，借力打造专业化人才队伍，承接更大的建设工程。

市领导陈路、唐军、冉洪全及市级相关部门、西昌市城投公司相关负责人参加会议。

本报记者张鹏

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