打造高质量发展之路

西昌钢钒一季度实现“开门红”

一季度，西昌钢钒生产运营保持高效率态势，主要产品产量大幅超计划，以生铁产量为代表的产量指标已超累进计划9.7万吨，高炉利用系数、钢材综合成材率、全流程废钢消耗、吨钢综合能耗等多项指标创历史最好水平。

关注全流程  提升生产效率

今年以来，西昌钢钒以高效率、高品质、高效益为指导思想，抓好创新、提质、降本、调品、强基等重点工作，确保利润目标实现。

围绕高炉保持高炉长期稳定顺行和年度产量目标，贯彻“一炉一策”高炉操作指导书，分解月度产量计划。在狠抓高炉顺行的条件保障方面，该公司持续优化炉料、配煤、配矿三大结构，以全面优化铁系统技术经济指数和提高钒渣产量为目标，提高铁水中钒含量，全力做好全提钒、深提钒，持续降低半钢残钒指标，3月份实现了提钒率100%。

疏通物流瓶颈，全力提高全流程废钢消耗。通过加大周边优质废钢资源调查及采购力度，优化铁水罐添加废钢工艺操作，提高废钢加工、配送能力等一系列措施，实现了废钢消耗全流程优化目标。3月份全流程废钢消耗达到87.75kg/吨钢。同时，在持续提高炼钢、热轧通过能力方面，该公司对标同行找差距，有效降低全流程物流时间，提升热轧机组作业率，为加快合同交付提供强力支撑，一季度产销完成率达到100%。

优化经济指标  推进品牌建设

坚持创新驱动战略，着力破除制约创新驱动发展的管理体制机制障碍，推进契约化经营管理，深化三项制度改革，不断激发职工积极性和创造性。一季度，该公司质量降级改判率达到0.95%，重点品种和汽车用钢推广量均超进度目标。实施“科技强企”战略，加强攀西钒钛资源“绿色、高效、低成本”综合利用等研究，提升企业核心竞争力。着力构建了数条安全、稳定、低成本原燃料采购供应链，为市场倒逼对标挖潜和供产运销各环节系统量化降本打下了坚实基础。

在优化经济技术指标方面，该公司一季度生的铁成本及经济指标管控紧紧围绕“调品种”和“拓市场”两大主题，抓好市场营销战略调整，优化区域资源配置，打造出一系列高质量、高技术含量、高附加值、高市场占有率的“四高”产品。以高质量、短交货期、好服务搏击市场，形成系列名优产品，为高质量发展提供新动能，提升了品牌效应。

打造“党建+”品牌  助力高质量发展

一季度，该公司全面推进基层党支部标准化规范化建设，进一步探索党建工作与生产经营高度契合与紧密结合的新思路、新方法、新途径，全面提高党建工作科学化水平，助推西昌钢钒高质量发展。

该公司党委围绕“坚持创新驱动高质量发展，坚持以新攀钢建设为统领，围绕高效率、高质量、高效益目标，按照融入中心、进入管理、嵌入治理、发挥作用的工作思路，全面贯彻落实鞍钢集团第二次党代会精神,践行提前谋划、精准执行、理性纠偏、勤奋坚韧的管理理念。

深化“卓越党建”品牌建设，紧紧围绕生产经营中心开展工作，强化五大风险管控，抓实党建联盟、跨工序组织生活会、共产党员工程、党员个性化承诺、党员一带一、技术党课等工作，关注生产经营与党建工作的结合价值,切实将党的政治优势、组织优势和活动优势转化为企业的发展优势,为实现公司发展目标与定位提供坚强的政治保证、组织保证思想保证和精神动力。

“党建助力，高速发展要‘看得见’、‘拿得出’、‘比得起’”，该公司党委负责人说，随着“卓越党建”、“五型党建联盟”等鲜明特征的党建品牌的成功打造，党建活动将更加紧密地联系生产经营主题，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，让党建促发展的成果经得起时间的检验。（黄海 王晓元 曾正琼）

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