小小鲜花变成了招财的金花也让曹庆刚怒放心花西昌史上

小小鲜花变成了招财的金花，也让曹庆刚怒放心花。

“西昌史上最大的鲜花订单花落川兴镇。”采访一开始，曹庆刚爆出一条猛料。

3月初，他们刚接到一条来自日本的国际订单，对方要在曹庆刚所在的合作社一年采购上亿枝菊花，每枝菊花价格为1.2元人民币，订单总额超亿元。

这是合作社成立以来接到的最大订单，甚至是西昌市花卉产业历史上接到的最大订单。2011年，整个西昌市花卉产业总产值还不到两亿元。

今年55岁的曹庆刚是西昌市川兴镇康旺花卉产销合作社理事长，种花已有10多年。

在这之前，种花对他来说，苦多甜少。由于交通、资金等因素制约，他的花尽管品质好，但利润薄。以康乃馨为例，市场最低迷的时候，卖到几分钱一枝都没人要。2008年1月，记者第一次见到曹庆刚时，他正在为花卖不出去忧心。当时，他家厨房、卫生间、客厅，甚至卧室到处堆满鲜花。

4年过去，记者再次找到曹庆刚，他就激动地说起这个超亿元的大订单。这个日本订单是中间代理商介绍过来的，需求量是6000万到1.2亿枝，而菊花每亩产6万枝左右，这意味着，需要种植面积1000到2000亩，可眼下，他们合作社整个种植面积还不到300亩。

“吞不下了！”曹庆刚向记者幸福地抱怨。今年，合作社只打算和日方签300亩左右的订单，等到明年赚到钱了，合作社再继续扩大规模，估计到2014年，规模才能达到千亩。

以每枝0.6元的成本来算，全部拿下这批订单后，康旺花卉产销合作社一年的利润就可达到数千万，这差不多是当前整个西昌市鲜花产业的利润。

之所以有这样的改变，除了得天独厚的自然条件，产业化的快速发展是根本原因，2008年前，当地鲜花主要以农户分散种植为主，规模非常小。近两年来，当地通过成立合作社和现代农业融资担保公司等方式，解决了长期制约花卉产业发展的资金和规模问题。

同样位于川兴镇的西昌富华生态农业科技有限公司总经理黄廷贵告诉记者，正是在上述措施帮助下，公司近两年种植规模达到300亩左右。

和传统种植模式不同，富华公司采用的是现代设施农业模式，鲜花种植在大棚内进行，投入大，抗风险能力强，效益也高，每平方米每年的效益能够达到近300元，是传统种植模式的上千倍。在这些大型现代企业的影响带动下，曹庆刚等先前的散户们也开始尝试从传统到现代的“转身”。

合作社采用的是农户现金参股投资的形式，除了现金，农户还可以将自己土地花卉的生产量折合成现金来参股，每股价格为2000元。“去年刚入股，今年每股就分红80元。”曹庆刚说。

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