凉山州自然资源局：“四轮驱动”加快推进内控体系建设

今年以来,州自然资源局以健全架构、明确责任、厘清流程、强化监管为重点，通过“四轮驱动”加快推进内部控制体系建设工作，不断提升风险防控能力。

在具体工作中，该局成立了由主要负责人为主任、分管领导为副主任，相关科室负责人为成员的内部控制委员会，设立内部控制体系建设办公室，明确工作内容、落实责任人员，形成稳定工作架构，确保作用充分发挥，促进工作有序开展。

在明确职能职责，高标准推进方面，该局结合机构改革后全局职能配置、机构设置和人员编制优化调整实际，科学制定《凉山州自然资源局内部控制体系建设工作实施方案》，明确内部控制体系建设时间表、路线图、任务书，要求全局上下精准发力、挂图作战，扎扎实实抓好内控工作每一个方面、每一个环节、每一个细节，确保资产安全和使用有效、财务信息真实完整。

为了厘清工作流程，高质量推进各项工作，该局举办内部控制体系建设培训，邀请专家对内部控制理论与实践进行讲解，现场答疑解惑；全面分析内部控制体系与实际业务工作之间存在的运行不顺畅、管理不系统、衔接不到位的问题，坚持“简化、统一、协调、优化”标准，统筹推进业务工作与体系建设有机融合，努力建设“精、全、优”的内部控制体系，确保所建体系管用实用、符合要求。

此外，该局还不断强化监督管理，建立内部控制体系建设工作推进监督检查制度，采取定期和不定期检查相结合的方式，对各科室、中心、站体系工作推进情况进行检查，及时发现问题并加以整改；同时加强对资金拨付、财务核算、经费管理、会计制度执行情况以及执行中央八项规定精神落实情况进行督导，确保财政资金使用安全规范，内部控制体系建设不走过场、取得实效。

刘宇

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