木里：以“四个坚持”高质量推动扶贫项目库建设

本报讯 近日，为进一步增强扶贫项目在脱贫攻坚中的支撑作用，进一步推动脱贫攻坚的“冬季冲刺”进程，木里县以“四个瞄准”高质量高水准推动扶贫项目库建设，加大“马力”发挥扶贫项目库的重要作用，确保扶贫资金精准投放、精准使用。

坚持“目标靶向”，抓好项目拟定。坚持“既不吊高胃口，也不降低标准”的原则，紧紧围绕“户脱贫、村退出、县摘帽”的指标要求，规范入库标准、入库范围，在开展脱贫攻坚项目需求情况“大调查”行动的基础上，摸清基层对扶贫项目的实际需求，认真分析项目建成后的经济效益、社会效益、扶贫效益，保证村级申报扶贫项目不走“高大上”、不搞“大而全”、不背离扶贫资金的投向要求，准确定位申报项目的目标靶向。

坚持“行业主导”，压实工作责任。县级各脱贫攻坚指挥部办公室作为“一条线”，牵头县级扶贫项目库建设统筹部署、制定项目库建设实施细则、完成村（乡）申报项目的汇集入库，形成各年度全县扶贫项目安排计划，配合财政部门增强扶贫资金统筹调度。县交通、水务、农牧等部门作为“千根针”，各司其职抓好本行业扶贫项目的标准制定，把关乡镇申报项目的内容核定、计划投入、效益分析等入库审定内容。在此基础上，各行业部门负责根据全县年度脱贫攻坚目标任务，从项目库中遴选确定本行业扶贫项目安排计划，跟踪落实项目批复下达相关事项和项目实施推进过程中的管理责任。

坚持“入库程序”，规范工作流程。认真落实项目入库申报、审核、审定“自下而上”的程序，严格执行“村级申报，乡镇审核、申报，县级部门申报、审查，县级审定”的入库流程。县级审定后的项目初选结果，按规定进行公示，时间不少于10天。公示无异议后的项目纳入项目库，并在县级门户网站予以公告。

坚持“动态管理”，创新“互联网+”模式。创建“木里县扶贫项目管理系统”，通过“互联网+”模式，实现乡镇项目申报“实时化”、部门审核“系统化”、项目进度监测“动态化”、信息沟通“网络化”，并加强了与国家扶贫“子系统”和全省“六有大数据平台”相关统计录入口径的对接，进一步提高建库质量。

截至目前，木里县脱贫攻坚指挥部共组织各部门、乡（镇）召开项目库建设培训等相关会议6次，先后3次组织召开县级项目库建设推进会、项目库规划方案部门联审会，初步建成木里县2018—2020年扶贫项目库，共储备项目1097个，概算资金总额178271.927万元。

（张林清 邓平）

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