县烟草专卖局多措并举提升财务人员业务素质

本报讯 德昌县烟草专卖局多措并举提升财务人员业务素质，不断提升财务基础管理水平，适应企业发展需要。

一是组织人员轮岗。针对财务人员熟悉掌握本职岗位工作，但对其他岗位业务工作了解较少的情况，县烟草专卖局本着培养“六边形”工作能手的原则，对机关、烟站财务人员进行轮岗，促进岗位人员之间互相交流提升。

二是坚持学习交流。坚持每周组织科室人员学习国家局、省、州烟草专卖局财务管理相关文件，相互交流财务工作，集中解决重点难点问题，培养开口能讲、提笔能写、遇事能办、同行能比的“四能”复合型骨干。

三是增强管控实效。财务管理部门与烟叶、卷烟、专卖和安全部门定期召开联席会议，讨论财务工作在生产经营各环节中的关键节点和具体要求，进一步增强财务“龙头”管控能力和作用，提高各项规范性管理要求执行的有效性，增强财务人员的大局意识、协调能力和统筹能力。 

（赵鹏 崔佼）

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