林河集团硅业公司车间生产现场本报讯(王永春文/图)加料、煅烧,在熊熊炉火的映照下,工人的脸上渗出细密的汗珠。3月25日,笔者在位于峨边彝族自治县核桃坪工业区的乐山有研稀土新材料有限公司看到,生产车间里一派热火朝天的景象。
“去年3月份我们还没开炉,如今已有34台炉子投入生产。”该公司相关负责人欣喜地说,“今年春节期间,工人们放弃休息投入生产,取得了很好的成绩,按目前的情况看,今年生产1200吨至1500吨稀土没问题。”这是峨边工业加劲加力,冲刺“开门红”,确保完成全年目标的一个缩影。
走进林河集团硅业公司,矿热炉前,熊熊炉火映红了工人的脸膛,他们紧握手中的工具,忙得顾不上擦去脸上的汗水。另一边,工人们忙着装包、调运,装车,为产品外销争分夺秒。“去年一季度,公司工业硅产量2060吨,销售2847吨;今年一季度产量达3789吨,销售3686吨,呈明显上升趋势。”企业负责人介绍,为加快发展,林河集团采取层次化、条理化和系统化管理模式,进一步规范管理秩序。今年以来,公司组织管理层到外地考察学习先进管理理念,提升工艺生产水平,降低生产成本;邀请专家进厂,为员工讲解安全生产、操作技能知识,增强职工安全意识教育;重视环保投入使用,对排污设备进行技改,取得了明显效益,为实现“开门红”打下了坚实基础。
峨边一手抓现生产,一手抓项目落地。积极开展银政企对接会,多渠道化解企业资金困难,协调各银行、小额贷款公司等解决企业流动资金问题;加快核桃坪工业园区道路整治工程建设,加强货运和工程建设协调力度;为鼓励企业生产,对一季度扩大生产规模、实现现价工业产值增长的企业给予奖励。同时,加大投资力度,狠抓项目落地。加强与入库项目业主的沟通和协调,准确把握项目投资进度,积极协调解决项目建设中存在的问题,力争库内项目加快建设进度。加大重点项目的督促力度,落实专人,定点跟踪每个项目,坚持“一周一排查、每月一通报、每季一分析”的工作机制,全力保障重点项目建设。
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