沐川将星级管理制度引入管理考核第一书记争当“五个先锋”

本报讯（杨兴俊 马文杰） 全面推进驻村帮扶过程中，沐川县在全县43个省定贫困村第一书记中开展争当带富引路先锋、联系群众先锋、基层党建先锋、纠纷调解先锋、文化建设先锋“五个先锋”活动，有效激励第一书记奋发有为。

将“争当带富引路先锋”细化为每季度至少为贫困村协调5万元帮扶项目，该县每季度开展1次创业、技能培训等5项量化指标；将“联系群众先锋”细化为遵守驻村帮扶“10个不准”，每季度开展1次志愿服务等6项量化指标；将“争当基层党建先锋”细化为严格落实“三会一课”，积极推进“堡垒提升工程”等6项量化指标；将“争当纠纷调解先锋”细化为每季度开展1次政策、法制教育，协助村“两委”开展维稳排查等4项量化指标；将“争当文化建设先锋”细化为开展村容村貌改造，每季度组织开展1次文化娱乐活动等5项量化指标。

将根据量化指标权重，确定第一书记季度分值。该县按照第一书记自评、乡镇党委评定、县委组织部审定、公示公开的程序，组织县、乡两级干部对第一书记争当先锋活动进行评议。实行百分制量化考核，其中：带富引路先锋、联系群众先锋分值各占25分，得分在20分以上的第一书记在季度评比中可分别获1颗星；基层党建先锋分值20分，得分在18分以上的可获1颗星；纠纷调解先锋、文化建设先锋分值各占15分，得分在13分以上的可分别获1颗星。获1颗星，即为“1星第一书记”，以此类推，最高为5星。每季度均为“4星第一书记”或“5星第一书记”的为优秀，每季度均在1星至3星的第一书记为合格，1个季度未获星的直接认定为不合格。“争当‘五个先锋\’活动既是压力，更是动力。”沐川县杨村乡梭堂村第一书记汪源文说，“只有融入实际，才能更真实地了解基层情况、体会群众的苦乐、倾听群众的心声、理解群众的需求。”

重视结果运用，将“5星第一书记”与“乐山好干部”、“沐川好干部”的推荐、评选有机结合，作为驻村帮扶工作优秀个人评选重要参考依据，作为县级部门下派的7名第一书记提拔使用、晋升职级的重要依据。同时，对未获星的第一书记实施预警管理，责令限期整改，并反馈派员单位。此外，该县将每半年对市级部门下派的36名第一书记争当“五个先锋”现实表现向市委组织部和派员单位作一次集中反馈。

“将星级管理制度引入第一书记管理考核，分类细化考核内容，分层量化考核权重，实现数字化动态管理，形成比、学、赶、超的良好氛围。”沐川县委组织部有关负责人表示，将通过“沐川党建”微信公众号，每个工作日推送第一书记工作动态，每季度末推送第一书记争当“五个先锋”活动评定结果。

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