【劳动者风采】工地就是我的家 记甘肃建投四建集团项目经理许建财的一天

本报记者胡江

“喂——老李，早啊！”

“嗨——小张，安全帽要戴好哦。”

4月13日清晨，迎着天空中第一缕霞光和工地上第一声哨子声，许建财的身影已出现在施工现场，和准备上工的施工人员热情地打着招呼。

许建财是甘肃建投四建集团兰州财经大学和平校区二标段项目部经理。兰州财经大学和平校区项目是省列重点项目，自从今年3月20日该项目复工复产以来，许建财就没有离开过项目部。项目部有严格的作息时间，工地上也规定了上下班时间，但是这些规定往往却被许建财带头打破。“现在是施工黄金季节，工人们喜欢抓住这个时机多干一点活，有时候上下班没个点，我离开了不放心。”许建财说。

许建财的家在兰州市西固区，项目部在兰州市榆中县和平镇，一个在西，一个在东，两地相隔30多公里。这个距离对常年在外干工程的人来说是再近不过的距离了，但尽管如此，许建财还是回不了家。“不是不回家，是回到家里我睡不踏实。”以项目部为家的他早已习惯了这种漂泊的生活。

今天，项目部还有很多事需要处理。从施工现场巡视回来后，许建财又立即投入到了项目施工周、月计划的优化编制中。

“项目部经理就是一个岗位，职位虽然不高，但肩上的责任重大，涉及项目施工各环节各方面都得亲自安排。”许建财打趣地说，项目部经理就是项目上的管家婆，作为管家得熟悉和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准；熟悉施工图并参加施工图的自审和会审；负责实施单位工程的施工方案、进度控制计划和月、旬、周计划，并编制相应劳动力、材料、周转材料和机械设备的配置计划；严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备……岗位职责加起来有10多条，条条都与工程建设进度、工程质量、施工安全密切相关，不得有丝毫地马虎大意。

一直忙到中午，许建财才记起独自在家里的女儿，忙拨通家里的电话向女儿说了几句安慰的话。他说，自从参加工作来，自己常年在外，先后参与建设的工民建项目达到百余项，有的项目还获得飞天、白塔等奖项，对参建过的这些项目他尽心尽责问心无愧，但对妻子女儿却亏欠许多，今年因为疫情女儿还没有开学，在这个漫长的假期里，他因为筹备复工复产，也没有时间好好陪陪女儿，虽然近在咫尺，也只能靠打电话听听家人的声音。

下午，许建财照例对项目部巡视了一圈，从门卫到项目部、从办公区到生活区、从材料加工堆放区到施工作业面，了解各区域人员到位情况、施工进展情况、施工质量确保情况、安全生产措施落实情况，巡视过程中还不时提醒施工人员戴好安全帽、系好安全带、拉好安全网，做好楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的安全防护工作，注意沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边作业安全。回到办公室他又召集项目部施工员、安全员、质量员、材料员、预算员召开碰头会，就目前项目各方面情况进行交底，研究解决发现的问题。等一切都安排妥当，许建财又着手准备甲方提出的门窗颜色变更事宜。这些日常琐事对他来说每一件都是头等大事。

“要赶在抹灰之前把门窗装上，不然就要窝工了。”许建财说，兰州财经大学和平校区项目建成后，将对加快推进全省高水平大学和一流学科建设步伐具有重大意义。虽然今年受新冠肺炎疫情影响，工程复工较复工计划迟了一个月时间，但拿到复工令后，他们跑步进场，迅速进入施工高潮，全力争取时间，抢工期赶进度，把损失的时间补回来，为甘肃省高教事业贡献一份力量。

在忙忙碌碌中，一天的时间很快就过去了，但对许建财来说，这一天似乎没有结束，就在万家灯火初上时，项目部各办公室的灯火同样通明……

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