建设领军人才队伍优化人才资源配置

人才是兴业之本。市人社局在优化人才环境、加强人才服务和激励人才创新上下功夫，逐步形成了较为完善的领军人才开发、培养、服务体系。市卫生局不断调整人才结构，优化卫生人才资源配置，统筹抓好卫生人才队伍建设，有效提升了医疗卫生服务水平，促进了卫生事业的跨越发展。

市人社局

市人社局按照兰州市委、市政府“人才强市”战略的总体部署，努力在优化人才环境、加强人才服务和激励人才创新上下功夫，逐步形成了较为完善的领军人才开发、培养、服务体系，并取得了一定的成效。

一是要严格按照程序、高标准地选拔好领军人才。为了保证领军人才在各行业的带头示范作用，对领军人才评审程序进行细化，公开了评选标准、条件，对入选人员认真审核筛选、精心考核，确保了领军人才队伍素质。2010年入选人员通过专家评审、业绩评定、评审答辩、征求意见、市委人才工作领导小组研究审议和公示、征求市纪委和市人口委的意见、提请市政府常务会议审定、报请市委常务会议审批等程序，确定了兰州市涉及工业、农业、卫生、教育、科研、文化体育及社会科学六大领域的90位首批领军人才。

二是切实加强对全市领军人才的管理服务。为了充分发挥领军人才在全市经济社会发展中的重要作用，促使人才活力竞相迸发，制定了《关于加强兰州市领军人才管理服务工作的通知》，明确了兰州市“领军人才建设”工作的目标任务，提出了对入选领军人才的津贴发放及奖励标准，全面落实了领军人才在政治、工作、生活、医疗、休假等方面的各项待遇。

三是积极宣传，大力营造人才舆论氛围。为了引导兰州市领军人才走向社会、大力唱响领军人才品牌优势，提高领军人才的知晓度，调动领军人才积极性，为区域经济社会建设发挥重要作用，兰州市人社局组织了丰富多样的宣传服务活动。去年4月份，组织相关工作部门领军人才赴榆中县、城关区进行义务咨询服务培训工作；10月份，邀请兰州市第一人民院、兰州市妇幼保健院儿科和兰州市第二人民医院有关专家赴兰州市儿童福利院进行指导，受到了福利院全体工作人员的热烈欢迎。同时，还充分利用政府网站、电视台、行业报刊等各种媒介，加大领军人才宣传，与兰州电视台联合举办了“兰州市领军人才风采”栏目，对10名领军人才进行了专题采访报道。此外，针对兰州市经济社会发展现状，汇总了26位专家的意见和建议，汇编印制成册，发放到各级领导及各位专家手中，取得了良好的社会反响，在全市营造了尊重人才、尊重创新的良好氛围。建立人才考核评价机制及动态人才信息管理库。充分发挥领军人才的作用，做好领军人才的服务工作，为领军人才成长创造稳定和有保障的生活环境。及时为90名领军人才进行了全面体检；组织30名领军人才赴西藏进行了为期两周的休假疗养。

近年来，为了加快卫生人才结构调整，优化卫生人才资源配置，统筹抓好卫生人才队伍建设，市卫生局创新七项机制，有力地推进了卫生系统人才工作，提升了医疗卫生服务水平，促进了卫生事业的跨越发展。

一是完善党管人才领导机制。为加强对全市卫生人才工作的组织领导。通过健全领导机构，强化了党管人才的力度，形成了统分结合、协调高效的卫生人才工作运行机制。并通过签订人才工作目标责任书的方式，把人才工作纳入卫生部门各级党政领导班子工作目标，明确提出了当前和今后一时期卫生人才工作的战略目标、发展方向和主要措施，为市卫生系统的人才工作提供了良好的组织保障。

二是健全卫生人才投入机制。市卫生系统相关单位每年自筹上一年业务收入的1.5-3%，作为人才工作专项经费，用于学科建设、科研资助、专业技术人员研修及人才引进。2011年局属七家医院共计投入1588万元，同时积极争取国家和省、市科研项目立项，加大对全市卫生人才工作的投入力度，为全市卫生人才工作提供资金保障。

三是创新卫生人才培养机制。积极创新卫生人才培养模式。制定了《兰州市卫生局系统专业技术人员研修管理办法》，将外出长期研修与短期培训相结合，国外培训与本地区集中学习相结合，高层次急需短缺人才与基层实用技术型人才培训相结合，全面推进卫生人才九大培训工程。每年选派10名专业技术骨干赴日本、美国、北欧地区研修学习，100人到北京、上海、武汉、成都、西安等医学技术先进地区研修学习。推行基层医疗机构“千人培训工程”，强化对乡镇卫生院、村卫生所、社区卫生服务站的培训力度，逐步提高基层卫生技术人员的学历学术水平，改善专业结构，提升服务水平与质量。稳步推进职称制度改革，规范卫生专业技术人员执业资格准入制度。在改革完善卫生专业职称评定和技术职务评定制度同时，实行评聘分开，落实用人单位在专业技术职务(岗位)聘任中的自主权。

四是创新卫生人才选拔评价机制。以推行岗位聘用制、岗位管理制度为重点，完善卫生事业单位领导干部公开选拔、竞争上岗制度，2011年市卫生局机关和局属各单位61人通过竞争上岗走上中层管理岗位。卫生系统各单位全面实行公开招聘和合同管理制度，逐步形成了单位自主用人、人才自主择业的选拔任用机制。

五是创新卫生人才流动激励机制。积极畅通卫生人才“出入口”，市卫生局预留42个编制，作为高层次人才引进专用编制。通过不断招录大学生、执业医师到基层乡镇卫生院工作，逐步改善城乡之间人才结构的不均衡状态。建立医务人员定期考核制度和绩效考核体系，并以事业单位绩效工资改革为切入点，逐步建立起了按劳分配、兼顾公平的分配原则，扩大单位内部分配自主权，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制。

新闻推荐

榆中运用法律手段整治违规车辆

【本报讯】“针对那些违背职业道德、违反有关规定抢拉乘客、私自涨价、粗暴待客、哄抬票价，严重侵害旅客合法权益的司乘人员，我们将一改传统执法观念，运用法律手段整治违规...

榆中新闻，故乡情，家乡事！不思量，自难忘，梦里不知身是客，魂牵梦萦故乡情。榆中县，是陪我们行走一生的行李。