当好驻村干部重在做好三点

韩奇

自市委宣传部联扶永登县通远乡牌楼村以来，通远乡经济和社会各项事业得到了快速发展，也让当地老百姓切切实实地得到了真正实惠，这些成绩的取得，与宣传部和其他联扶单位干部付出分不开的，这种面貌的改变，犹如春风吹拂在通远乡这块土地的角角落落，如何真帮真扶，进而消除贫困，作为联扶干部，我认为重在做好以下三点。

首先，面对牵头万绪的基层工作，要摸准扶贫工作的真实情况。搞清楚联扶村的村情和扶贫对象家庭基本情况，特别是经济发展和收入状况，确定村整体脱贫任务，减少贫困人口比例、下降贫困面比例。建立联扶村精准联扶管理系统，做好扶贫对象管理各类表格。明确对牌楼村“联扶谁、扶什么、怎么扶”。确定好联扶要完成的指标，对联扶对象脱贫后要进行公示，并在此基础上建立档案卡。

其次，确定好联扶工作的精准内容。把***按照有目标、有计划和有措施的要求，细化流程，把联村与联户结合起来，把联扶项目与联扶户结合起来。在联扶过程中，突出联扶攻坚的重点，认真研究解决落实产业培育、交通基础设施建设、安全饮水、危房改造等重点工作的举措。尤其要重点增强联扶户的“造血功能”，将联扶计划和联扶项目在扶贫户中具体化。同时在驻村工作中，联扶干部要积极做好宣传教育工作，要把党的富民惠民政策传达给百姓，要积极引导群众转变观念，学习致富技术和创业手段。驻村干部在熟悉村情中加快角色转变，以朋友姿态与群众交心，访贫问苦，确保双联行动顺利开展。

第三，真抓实干，重在落实。喊破嗓子不如甩开膀子。各联扶单位和驻村干部都要做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保思路到位、措施到位、责任到位、执行力到位，才能将联扶工作真正落到实处。面对联扶重任，明确在联扶中干什么的问题。与此同时，对不断加大联扶项目的资金需求一定要落实到位。

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