崔自辉
“干完活把现场清理干净,注意检修完设备后有无遗留工器具,变电所停、送电检修时,注意检查各接线端是否正常……”1月5日,在兰州石化电仪事业部电气一车间的班前会上,动力电工班班长蔺君鹏正在对上岗前各工作注意事项进行安排、落实,并对上岗人员进行安全排查,对上一班遗留问题进行着重强调。
针对年初安全生产环节多、员工思想活跃的特点,电仪事业部以强化班前会质量为抓手,持续巩固提升安全基础管理水平,通过班前会上给员工开“安全小灶”,夯实基层车间安全基础管理,提升全员安全素质。
“班前会是员工上岗前思想上和行动上的最后一道‘安全卡’,要让员工将安全措施落实到具体行动中,就要从员工思想源头抓起,化被动接受为主动执行。”该事业部安全总监李征宏说。
长期以来,该事业部通过基层班组班前会加强事故案例的警示教育,不断提升员工安全意识。利用各类内部安全宣教阵地,在员工中普及安全生产政策法规、职业健康知识、应急处置、自救互救方法等,努力营造全事业部上下安全生产的浓厚氛围。
“‘安全小灶’开起来,员工的安全意识提起来,切实将安全措施、隐患排查等工作落实到位,将安全生产责任分摊到每个人的肩头。”该事业部电气一车间主任邓云龙这样说。
该车间结合实际分析年终岁首特点,制订采取针对性管控措施,全力抓好各项安全防范措施落实,以现场安全问题为导向,抓好班前会,周二、周四安全学习的部署落实工作,严防各类事故发生,确保安全生产稳步进行。
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