本报讯 近日,兰州北车站党委充分发挥党组织的作用,促使运输生产保持安全增效的良好态势,切实抓好年末岁尾的各项工作,确保今年完美收官,为明年开局奠定基础。
该站根据当前货运量上升、车站运输生产任务重、安全压力大的实际情况,车站领导班子成员迎难而上,围绕货运增量重点项目,认真落实运输生产计划,抓住电煤、油品冬季需求量大的有利时机,发挥颖川堡、石岗车间装车优势,巩固既有货源,扩大挖掘潜在货源。紧盯兰州北站运输组织畅通、各专用线取送车作业,在监控中心设立运输经营情况图表,动态公示货发、装车情况,每日交班会上对各车间运输生产任务完成情况进行对话分析,确保重点品类装卸车兑现落实。及时把握工作重点,细化调整落实措施,切实将干部职工的思想和行动统一到车站的整体安排上,为实现年末运输安全持续稳定,进一步凝聚全员思想合力,提供坚强政治保障。
该站党委一手抓政治理论学习,使干部职工保持清醒的头脑;一手抓安全生产,解决影响运输效率、增运上量等问题。制定站领导、科室负责人、现场调研和包保检查的“路线图”,加大对关键岗位、关键时段、关键作业的盯控力度,精准掌握安全生产状况,梳理各项重点工作进度,及时查找不足、全方位补齐短板,同时做好总结归纳和成果固化。针对气候寒冷冬季作业特点,围绕劳动安全、施工维修、调车作业、接发列车等加强管理。实行组织、挂运、放行三优先,做到快解快编。充分发挥调车机“站机一体化”管理优势,优化机车交路计划,盯住调车机折返作业,做到提前联系、逐台掌握、统筹调配。加强站场间的联系及各作业环节的协调配合。充分利用干线施工的等线时间,整理编组场“折角车”及零散车流,做好小运转车流的调整,并尽量缩短调车机交接班、等信号等非生产时间,进一步提高运输效率。(赵立强)
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