兰州实施“五个一百”计划培养年轻干部 人在事上练 担当底气足

■编者按

2020年9月17日，《中国组织人事报》在头版刊发了题为《兰州实施“五个一百”计划培养年轻干部人在事上练担当底气足》的重点报道，聚焦兰州市委启动实施“五个一百”培养提升计划，大力培养年轻干部。本报现全文转载如下，以飨读者。

今年以来，兰州市委紧扣年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的“三方面”干部数量不足等短板弱项，及时启动实施年轻干部下派墩苗100名、上选培育100名、一线历练100名、专业培养100名、能力拓展100名“五个一百”培养提升计划，强力推进年轻干部从“有没有”“有多少”向“好不好”“优不优”转变，努力实现数量与质量双提升。

强化源头培养，搭建年轻干部成长平台。兰州以前所未有的力度，拿出一批重要岗位，确保年轻干部得到实实在在的培养锻炼。启动“下派墩苗、上选培育”计划，全市8个区县、28个市直部门一次性拿出60个科级岗位，用于下派和上选干部任职。下派墩苗的30名机关干部，13名担任乡镇（街道）党（工）委书记，12名担任乡（镇）长、街道主任，5名担任乡镇（街道）党（工）委副书记，占全市乡镇街道总数的26.1%；上选到市直机关的30名基层干部，5名担任中层正职、25名担任中层副职。启动“一线历练、专业培养、能力拓展”计划，选派56名“三方面”干部到乡镇（街道）挂任副职，进行一线历练；选派54名有专业背景的年轻干部到市属国有企业专业培养，担任重点企业中层副职或所属子公司、非重点企业总经理助理；选派62名有培养潜力的年轻干部到非公经济组织和社会组织拓展能力，担任党组织副书记，切实为年轻干部发挥作用、经受锻炼提供了广阔平台。

打破领域界限，推动年轻干部脱颖而出。着眼盘活全市干部人才资源，全领域、宽视野择优确定选派培养人员，打破机关事业单位、国有企业以及两新组织之间的领域界限，有针对性地选派干部到新岗位锻炼提升。在人员确定上，既选党政机关的干部，又选企事业单位的干部；既选党内干部，又选党外干部，还选少数民族干部；既选综合型干部，又选专业型干部，确保更多事业发展需要和符合好干部标准的潜力股得到培养锻炼。在岗位安排上，不仅安排机关与基层干部双向交流，还着力推动干部在党政机关、事业单位、国有企业等之间多向培养锻炼，打通了机关与基层干部交流的“绿色通道”，架起了各方面年轻干部互融共进的桥梁。首批选派人员中，来自市级机关单位的有119名、区县的有51名、企事业单位的有62名；女干部76名，少数民族干部17名，党外干部41名；经济金融、市场营销等方面的专业型干部34名。137名机关单位干部到乡镇街道、国有企业、两新组织墩苗历练，30名乡镇街道干部到市直机关培育提升，33名企事业单位干部到党政机关锻炼培养，32名事业单位干部到国有企业、两新组织历练成长。

坚持严管厚爱，倒逼年轻干部成长成才。该市对选派工作进行全面安排部署，突出强调选派干部要坚持在政治历练中“明方向”、实践锻炼中“强担当”、专业训练中“提本领”、作风锤炼中“树形象”，充分履行好岗位职责，尽快成长成才；明确要求坚持宽严相济，“一人一档”做好选派干部后续跟踪管理工作。对新任职的干部，从严加强日常管理和平时考核，对想干事、能干事、干成事的，及时给予表扬和鼓励，大力支持他们开展工作，对工作上不作为、作风上不实在、廉洁上不干净的，坚决及时进行组织调整。对培养锻炼的干部，建立以接收单位为主、派出单位为辅的共管模式和组织部门跟踪管理机制，全面掌握培养锻炼干部履职情况，对条件成熟、工作实绩突出的及时提拔使用，对工作不力、作风漂浮的终止锻炼、坚决撤回，督促引导选派干部不做“看客”做“干将”，真正在基层一线“赛场比武”、磨炼成才。

□兰组轩

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