项目建设管理团队模式显优势 225天，十一中教学楼重建项目建成

清洗教学楼外墙 孙亚斐 摄

【本报讯】历时225天，兰州市第十一中学旧教学楼拆除重建项目宣告建成。据悉，之所以能用这么快的速度完成这个项目，得益于兰州市政府的项目建设管理团队模式。也充分显现了兰州市近年来在优化建设项目办事流程，优化投资环境方面所取得的显著成效。

据悉，兰州市第十一中学旧楼重建项目是兰州市委市政府为改善办学条件而实施的一项重点民生工程。项目位于兰州中心城区的平凉路，总建筑面积22168平方米，总投资9495万元，主要建设内容包括新建16017平方米的地下一层、地上六层（局部八层）教学楼，改造提升6151平方米的综合实验楼等。

为了让项目在秋季入学前建成，针对工期紧、任务重的实际，兰州市组建市政府常务副市长牵头的项目建设管理团队，对项目建设全过程进行闭环分解，将各时间节点进行锁定，把时间精确到每一天。项目建设管理团队仅用58天就完成了项目可研、勘察、初步设计与评审、施工图设计与审查，并同步完成能评、环评、交评、安评、稳评等8个专项评价报告和各种报规报建要件的制作报送，85天取得施工许可证；施工单位克服工期紧张、工序交叉等一系列困难，52天完成地下工程，32天完成主体封顶，56天完成二次结构、装饰装修及室外工程……整个项目建设周期比正常工期压缩了260天，其中施工周期仅用了140天，所有时间节点做到了一天都不差。

兰州市第十一中学校长司恺告诉记者，目前学校正在抓紧时间进行各类教学设备的采购与配置，并将分阶段进行相关环保检测，在确保校园环境达标的基础上以最快的速度让学生从目前的过渡校区返回本校上学。

兰州日报社全媒体记者孙亚斐

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