突破创新 构建卓越 兰州石化公司动力厂电气二车间试验保护班

兰州石化公司动力厂电气二车间试验保护班组主要负责兰州石化公司炼油区23个变电所的继电保护、高压试验、电气计量、直流蓄电池和监控系统维护工作。

班组通过“一法一制”实现管理创新。“一法”即“继电保护十步标准工作法”，该法的提出和实施有效提升了班组乃至车间继电保护管理水平，使继电保护正确动作率连续多年达到100%，已在兰州石化公司推广应用。“一制”是“工作负责人流动制”，班组打破工作负责人“终身制”，变为“流动制”，实行班组工作负责人考评方式，建立负责人工作业绩及考核机制。

班组通过“两会一课一辅导”实现培训创新。通过“两会”即“事故分析会”和“学习经验交流会”，使员工掌握历年来电力系统的事故案例，组织班员进行分析总结。通过开办“专业理论课”，采取“人人登台讲课、人人争做讲师”的互学模式，促进班员专业理论知识的逐步提升。通过“师徒辅导”提升员工技能，采用“手把手、口对口、结对子”的方式重点辅导，实现人才的阶梯式培养。

班组荣获兰州石化公司2019年度模范班组,2018年度动力厂先进班组;班长黄英2018年荣获兰州石化公司第三届“杰出员工”称号，2018年、2019年连续两年被评为兰州石化公司模范班组长；班员朱政全被评为兰州石化公司2018年度“工会积极分子”。

□特约记者任涛

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