甘做产销金桥的“铺路石”

谢建荣，公司资源配置处库存管理岗主管，先后在兰州分公司从事油品储运、计量等工作，在人事处从事员工职业技能开发、培训等工作，现在资源配置处从事库存管理、计划管理等工作。参加工作以来先后荣获公司优秀毕业生、青年岗位能手、科技创新成果等荣誉20余项。

在环境复杂多变、产销矛盾突出、降本增效压力大等严峻形势面前，谢建荣在服务运行和支撑创效上，紧跟内外环境因素变化系统思考，统筹优化科学摆布库存，结合业务格局变化深入开展库存分析研究，合理把握库存弹性调剂，全力以赴确保了产销运行平稳顺畅，为公司经营创效提供了有力支撑；在日常管理上，他建立了“日监测、周通报、月分析、季总结”管理机制，公司库存管理办公室各岗位、部门纵横协同配合更加紧密，工作效率明显提升，先后协调解决了管道账实核对、管道混油处理、油品质量升级等20余项症结难题，推动公司库存管理工作迈上了新台阶。在认真做好岗位工作的同时，不断丰富工作内容，延伸知识领域，勇挑急难险重工作，客观分析内外部形势环境因素变化，先后完成了《公司十三五规划中期评估和调整方案》《西部地区业务运行暨物流优化方案》等多项重要专项工作，均受到很好评价。

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