【通讯】好做法更是好作风 兰州石化公司乙烯厂全密度聚乙烯车间大检修保进度保质量纪实

本报记者张小芳通讯员宋晓海

兰州石化公司在今年的系统大检修中首次提出日工作清单管理要求。日工作清单由“项目日工程量清单”及“日管理工作清单”两部分组成，前者是将每一个检修项目进行分解细化，确定该项目每日工作量，确保项目按检修时间完成；后者是将装置每天的检修项目和工程量进行汇总，按照清单进行检查工程进度，量化管理。

28天的检修时间里，全密度聚乙烯车间员工发扬“苦干实干、三老四严”的石油精神，坚持检修“日落原则”，细化每个检修日的工作计划，通过加强对每天的材料、人员、机具、票证等作业要素的控制，实现检修工作当天任务当天完，做到“案无积卷、活不隔夜，科学谋划、日清日结”，确保整个检修工期安全受控，为早日投料开车，产出合格产品夯实基础。

冰雹夜，检修人战斗在一线

4月26日晚上7点多，乙烯厂全密度聚乙烯循环气压缩机检修现场，车间管理技术人员、检修人员和维达公司的检修员工十几人都围在压缩机转子的周围，紧锁眉头、陷入沉思，而后又各抒己见，激烈讨论。

“小心点，这个大块头两吨多重，旁边十几条仪表管线都跟小拇指一样细，刮一下就得断，那就麻烦了!”车间党支部书记王炜干了一辈子设备，深知这是转子吊装遇到的第一道坎。

压缩机后方是一人高的大电机，上方还有日常操作巡检的横跨天桥，周围管线纵横，吊装条件极为复杂。为了保证关键机组检修进度，大家通过交流，决定增加4个小时的工作时间，赶在次日装置停电前完成吊装，为清理检修腾出更充裕的时间。

转子的一端是叶轮，就像一把撑开的钢铁大伞，几乎找不到平衡点，检修人员只能边吊边重新进行绑带固定，平均每分钟的移动距离不足1厘米，连续数个小时，只能不断重复着这样相同的动作。

就在大家急得挠头的时候，现场暴雨突至，气温骤降。设备员高鑫给大家取来防护面罩和棉衣，疾风卷着蚕豆大的冰雹打在面罩上乒乓作响，检修员工在雨水浸透的棉衣下不时打着冷颤。但是没有人顾得上自己，手里的工作没有停。

“今日事，今日毕。”23:30，转子成功落地。

使巧劲，检修人用过硬的本领解难题

“岩佐先生，我们这台挤压机的齿轮连续使用了13年，在取出的过程中卡住了，现在装不下去，拿不上来。”

“孙先生，我带来了一套图纸，请您找专业的企业制造出来这个工具，这是专门用来取出挤压机轴承齿轮的，谢谢。”车间的青年员工孙浩没想到，大学选修的日语在第一次参加大检修就派上了用场，和日本专家直接沟通，为挤压机检修进度节省了不少时间。

5月12日，乙烯厂和维达公司的检修人员以为有了专用工具可以松一口气。可没想到的是做好的工具面对坚如磐石的齿轮却完全使不上劲。遇上这块难啃的骨头，车间主任邵礼宾立即组织检修单位开现场会，拿出《装置检修日管理工作清单》，对照计划和措施，把工器具准备和人员组织作为关键，研究解决办法。

经过大家的共同努力，一个专为取出齿轮设计的工具图纸浮出水面。车间设备员高鑫立即前往加工厂赶制工具，维达检修人员王文宇联系调运压箱底的“宝贝”——起重能力60吨的液压千斤顶，他们要趁其他人吃晚饭的空档，完成自己的任务。

伴随着液压机的轰鸣，“特制工具”缓缓将齿轮托了起来。托起来一点，检修人员立即用螺丝将“特制工具”新加装的导向杆固定住，再启动液压机进行托举，如此往复。几个小时过去了，齿轮成功取出投入检修清理。

“特制工具”也完成使命，光荣退役。

“你们是第一次干这个活?没有这个工具，影响了工期，我恐怕难辞其咎。你们，优秀!”在场的日本专家蹲在地上，认真地看着这个“自主研发”的工具，连连点头。

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