本报讯“去年,我厂征集合理化建议247项,采纳实施57项,推荐上报公司4项。征集‘四招’合理化建议149项,采纳51项,累计挖潜增效增收344.94万元。其中,铁路运输车间‘加装钢轨连接线,解决红光带问题’一篇创新创效合理化建议获得公司合理化建议成果铜奖。”2月18日,兰州石化化工储运厂厂长王亚东年度总结会上对去年创新创效工作给予肯定。
去年,该厂从转变每位员工思想观念入手,开展“全员创四招,实现七目标”主题竞赛活动,倡导全体员工从身边做起、从小事做起、从点滴做起、从细节着手,开动脑筋围绕安全环保、生产管理、节能降耗方面,提出了很多可行性较强的合理化建议,增强过“紧日子”的意识,从优化生产运行、强化对标管控、细化费用管理入手,重点加强对车辆延时费、罐车检修费用管控,持续修旧利废,有效降低了生产、检维修费用和储运能耗物耗。(贾继军郭彦兰)
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