“结对子压担子搭台子” 西固区“三步走”让年轻干部锻造“宽肩膀”

【本报讯】（兰州日报全媒体记者董永前特约记者包春袆）11月12日，记者从西固区委组织部了解到，该区通过“结对子、压担子、搭台子”三步走，开辟年轻干部成长“快车道”，让年轻干部锻造“宽肩膀”，练就真本领。

据介绍，“结对子”即引导各单位部门实施“帮带结对”导师制。根据自主结对和组织安排相结合的方式，为每名年轻干部配备一名导师，负责在思想上帮助解决疑难困惑、在学习上敦促加强知识储备、在工作上指导提升业务能力、在作风上引领塑造先锋形象。通过手把手、一对一的“传帮带”模式，缩短年轻干部成长周期。

“压担子”即积极鼓励多给年轻干部压担子，加大对年轻干部的培养和锻炼力度。结合年轻干部的实际交办任务，如难度一般的工作由年轻干部单独完成，难度较大的工作由跟班单位业务骨干担纲、年轻干部协助共同完成，充分发挥年轻干部的潜能。定期开展座谈会，要求年轻干部发言，锻炼其语言组织能力；安排年轻干部做好公文处理、材料撰写等工作，锻炼其文字组织能力；安排做好机关日常综合工作，锻炼其沟通协调能力。

“搭台子”即引导各单位定期组织开展“青年学堂”等活动，要求年轻干部轮流上台、现场授课，内容既可以是业务探讨、工作心得，也可以分享文学、历史、财经、摄影、计算机等方面知识。通过活动给年轻干部搭建施展才华、学习交流的平台，达到讲业务理论促能力提升、讲心路历程促感悟至深、讲兴趣特长促见识增长。

为了从严监督管理贯穿干部选任全过程，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，西固区委组织部坚持干部选任全程式监督。在干部选用中，严格执行“凡提四必”“双签字”等制度，严把干部“三龄两历”等重要信息，严查干部个人有关事项报告，对漏报情节较重或者瞒报的取消任用，并依规严肃处理。同时建立干部“小微问题库”，发挥纪检、信访、审计等部门的监督作用，打破信息壁垒，实现监督联动，并强化查误纠偏，纠正“上级不安排不检查”、“不出问题不检查”的思想误区，坚持每年开展2次科级领导干部选任工作自查，定期对后备干部推荐、中层干部任职等工作进行督查，对发现的执行“回避”制度不严格等问题，严肃批评并责令整改，一旦发现，严惩不怠，确保风清气正的用人环境。

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