席建红是2007年以劳务派遣工的身份到中铝兰州分公司参加工作,现为电解一厂南厂房一工区区长。
从参加工作的那天起,席建红在心中就牢牢树立了“干什么都得干出点样子”的朴素想法。从铺焦挂极、装炉、安装软连接等基础工作入手,不断认真学习岗位技能,坚持学习铝电解各项操作规程和安全操作规程、电解工艺技术条件的控制标准。短短几个月时间,他学习并摸索出了一套换极、维护、收边角料整形的好办法。他的成长为广大电解农民合同工树立了学习的榜样,使“派遣工不比正式工差,农合工也能成大拿”成为了广大电解农民合同工的共识。在他的带动下,一批技能过硬的劳务派遣工在电解厂房茁壮成长。席建红一步一个脚印,坚持认真工作每一天,从一名普通电解工成长为一名优秀的作业长。2009年,席建红被工区任命为电解五车间二工区二班作业长,成为了车间第一个非正式工身份的作业长。
打造“明星班组”是席建红的“特殊技能”。工作中,席建红不仅对电解槽生产运行做到心中有数,在工作中不断总结思考,更在人员管理上动脑筋。根据工区的实际情况,他重新制定了班组考核方案,进一步细化了小组考核和个人考核项目,使班组的管理工作逐步走向制度化和规范化。2009年,仅仅通过3个月的努力,席建红带领的第一个作业班从每月工区综合排名垫底的后进班组,一跃成为整个工区各项生产指标综合排名第一的“明星班组”。2010年,他先后带了4个后进班,都在短短几个月内实现华丽转身,成为厂里最好的“明星班组”。在近两年他所带的班组中,涌现了6名岗位操作明星,5名青工走上了班长岗位,6人次在技术比武中获得第一,10多人被评为公司先进生产者。2011年,他所在班组被授予“甘肃省工人先锋号”荣誉,他本人也被授予公司2011年度先进班组长荣誉称号。
席建红不仅依靠精湛的岗位技能和良好的基层管理经验赢得了大家的尊重和赞誉,更重要的是,他凭借对电解生产工艺的执着钻研,提出的7项电解槽生产操作“金点子”已经推广为中铝兰州分公司电解生产的操作标准,其中3项分别获得了公司合理化建议二等奖和三等奖。
一分耕耘,一分收获。作为从一名农民合同工成长起来的基层操作管理者,席建红以自己的实际行动树立起了新一代劳务派遣工人和产业工人的崭新形象,为中铝兰州分公司的发展贡献着自己的力量。
□兰州日报全媒体记者赵万山特约记者任涛
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