【陇原工匠】平凡铸就辉煌 ——记中国石油兰州石化公司炼油厂催化二联合车间催化装置二班班长卢朝鹏

【陇原工匠】平凡铸就辉煌

——记中国石油兰州石化公司炼油厂催化二联合车间催化装置二班班长卢朝鹏

初见卢朝鹏，他刚从一处管道滴漏的抢修现场赶来，汗水顺着安全帽的帽檐不停往下淌，一脸的谦和内敛。一时间，让人很难将眼前这个人与他所拥有的荣誉联系在一起：1996获中国石化集团公司“青年岗位能手”，2003年获兰州石化公司四大重点工程“二等功臣”称号，2004年、2008年两度获得兰州石化技能大赛催化工种第一名，2004年、2008年两获兰州石化公司“劳动模范”称号，2006年获公司“石化英才”称号，2010年获全国劳动模范称号。他所在的催化二班多次荣获兰州石化公司“模范班组”称号；2006年班组被评为“全国职业道德建设先进班组”，2008年，卢朝鹏一举崭获中国石油天然气集团公司技能大赛金牌，不仅实现了兰州石化公司在该项比赛中金牌零的突破，催化二班更是以一金、一银、两铜的优异成绩，名列集团公司团体总分第三；2008年催化二班喜获全国“学习型优秀班组”称号……

1992年，刚从技校毕业的卢朝鹏怀揣希望和梦想来到兰州石化公司，他积极进取，坚持不懈地学习设备构造和工艺操作。最引人注意的是他随身带着的小本子，上面记载了每次爬装置、摸管线、处理难题等遇到的一些细节和解决的办法以及操作流程和管线图等。这样的小本子他已经积累了四五十本，正是这样不断的积累，使他的技术水平日益提高。

1997年，卢朝鹏被调到60万吨／年连续重整装置工作。由于采用的是国外先进的生产工艺，该装置控制系统异常复杂，搞得初来乍到的卢朝鹏一头雾水。经过几个月的伏案钻研，他硬是把手头所有的资料都啃了下来，开启了装置，赢得了工友们的钦佩。

2002年，300万吨/年重催装置开工建设。这套装置无论是技术含量、投资规模还是工艺复杂程度，在当时都是处于国内领先地位，也是兰州石化公司炼油板块的“航母”和效益增长点。卢朝鹏主动请缨，承担了为装置开工绘制原始流程图、仪表控制系统图和地下水循环系统图的工作。勇于担当和刻苦钻研的精神使他圆满完成了这项任务。

“我从来没见过像他这么爱钻研的人。”在催化二车间主任谢恒的眼中，卢朝鹏是一个特别得有些“另类”的班长。2003年以来，卢朝鹏与班组成员提出了多项技改建议，解决了多个制约装置安全运行的技术瓶颈。提高300万吨/年催化装置烟气轮机发电机功率就是其中之一。300万吨/年烟气轮机中萃装置烟气轮机生产功率和发电机功率与设计值相差很大。卢朝鹏便带领班组成员组成技术攻关小组，经过几个月的调研分析，终于找出症结所在，通过减小烟气轮机动叶片流通面积，增大压降，开大入口蝶阀的方法，有效增加了烟机功率，使四台机组平均多回收能量3000千瓦，年经济效益可达984万元。

正是这种平凡奉献铸就了卢朝鹏在炼油工作中的辉煌！

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