兰州高管处提升管理效能

本报讯 （通讯员包嬿琼）今年，兰州高速公路管理处采取“三加三减”措施，主动适应发展新常态，提升运营管理质量和管理效能。

兰州高管处一是加强标准化管理，减少管理成本。修订《标准化管理应用手册》，进一步明确岗位职责，严格工作标准，优化工作流程，细化管理制度，保证管理有章程、操作有流程、考核有标准，达到基础管理和工作过程的整体优化。二是加强风险防控，减少管理风险。举办法律风险防控知识讲座，以典型案例为切入点，深入分析各类涉路案件发生的原因和其中法律要点及规避防范措施，增强职工依法办事的能力。三是加强绩效考核，减少管理漏洞。全面实施奖励性绩效考核，将绩效工资分配向完成任务好的部门倾斜，向承担任务重的职工倾斜，真正考出压力、考出动力、考出活力。

新闻推荐

身保养"，他们工作时需要保持这种状态几个小时以上。 ②一名工人在10层高的大楼外侧做清洁工作，一条安全带是他唯一拥有的防护设备。 ③建筑工地上的工人在高高的架子

①保洁工正在对兰州机场进行"全身保养"，他们工作时需要保持这种状态几个小时以上。②一名工人在10层高的大楼外侧做清洁工作，一条安全带是他唯一拥有的防护设备。③建筑工地上的工人在高高的架子上...

兰州新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是兰州这个家。